7月9日上午，中色东方团委在集团公司工会二楼会议厅隆重召开中色东方“1+1”传帮带启动大会。集团公司总经理、党委副书记钟景明，党委副书记、纪委书记、工会主席余春勇，副总经理马晓明，人力资源部部长冯小军、工会副主席徐金莲和各二级党组织及直属党组织负责人、新员工较多的单位负责人、师傅代表、2010-2012年新入厂员工代表、全体团干部共计200余人参加会议。会议由集团公司团委书记马月龙主持。
会上，集团公司人力资源部部长冯小军首先宣读“1+1”传帮带活动文件，随后，师傅代表钽铌材料分厂姜传宁、徒弟代表动力分厂焦辉、单位代表钛材分公司副总经理刘守田相继做了表态发言。钟总、余书记分别对活动进行启动、讲话。
余书记代表集团公司提了四点要求：一是高度重视、精心组织，切实增强对“1+1”传帮带活动重要性的认识。强调指出，实施1+1传帮带活动是集团公司文化传承的历史必然、产业发展的现实需要、青年培训的重要载体。二是构建机制、注重实效，逐步探索建立“1+1”传帮带活动的长效机制。提出要加强组织领导，将本活动与本单位党政中心工作相结合、与本单位基础管理工作相结合、与本单位人才培养机制相结合、与师徒内驱动机制相结合，让师傅在物质或精神上获得成就感，让徒弟的职业生涯发展有所实现。三是尊师重教、教学相长，力争使集团公司人人成为德技双高的优秀人才。要求参加师徒双方珍惜这次机会，坦诚相待、相互学习、苦练技能，力争人人成为德技双高的优秀人才，为集团公司的跨越式发展做出更大的贡献。四是营造氛围、形式多样，切实挖掘“1+1”传帮带活动的好做法好经验。要结合本单位实际，积极创新载体，彰显本单位特色，总结活动中好的做法、好的典型，激发青年职工的工作劲头和青春热情，切实使本活动的影响力推动各单位的党政工作、辐射共青团的各项工作。
“1+1”传帮带活动历时1年，由人力资源部支持、团委牵头具体实施，并从制度、组织、考核和激励等方面入手，确保传帮带活动取得实效。截至7月，钢结构分公司、金和公司、钛材分公司、铍铜分公司、钽铌材料分厂、动力分厂、分析检测中心、靶材研究所、星日青工委、粉体研究所、铍材研究所11个单位相继启动本项活动。通过实施本项活动，必将对集团公司新时期帮助新员工适应工作环境、加快企业人才培养、传承企业优良传统、拓展员工职业发展通道产生积极的影响！
