2017年10月20日至21日，中国有色集团出资企业中色国际贸易有限公司（简称：中色国贸）召开2017年度提质增效业务研讨及培训工作会。
会上，中色国贸总经理皋翔首先传达了集团公司瘦身健体提质增效专项工作推进会会议精神，随后中色国贸各部门和各所属企业负责人作了交流发言，介绍了各自单位的成功经验及有效做法，查摆了工作中存在的不足。
皋翔总经理在题为《夯实基础、严控风险、提质增效、稳中求进，力争超额完成2017年任务指标》的总结讲话中，全面深入剖析了中色国贸今年的总体运营情况，并结合集团公司瘦身健体提质增效专项工作推进会会议精神，对中色国贸提质增效工作提出了具体要求。他指出，中色国贸各部门、各出资企业要依据自身特点，采取有效措施，确保主营业务的优势地位；要坚持用加法做大企业，用减法做精企业；必须把诚信经营放在首要位置，重点做好进出口业务、采购服务工作和金属业务贸易，将集团公司相关项目做好做优、做精做细，以合法合规为准绳，以业主满意为工作目标；要打破定式思维，开拓创新，进一步开拓业务；要注重风险防控，树立红线意识，坚决杜绝融资性贸易；要不断建立健全各项规章制度，严格执行；要加大海外业务的开发力度，争取新的突破。
中色国贸副总经理查兆雄就贯彻落实会议精神，推动各项工作迈上新台阶提出三点要求，一是要讲政治、讲原则；二是守纪律、知底线；三是强管理、抓落实。
会议期间，邀请了宝钢党校首席培训师朱元培就《供给侧改革和中国经济的转型》为参会人员进行培训，参会人员还就提质增效工作进行了分组讨论。
中国有色集团总部相关部门负责同志，中色国贸相关领导班子成员，中色国贸各部门、出资企业主要负责人和相关业务人员共30余人参加会议。
会议现场
分组讨论现场
分组讨论现场
