2018年1月8日，中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司（简称：平桂飞碟）党委中心组（扩大）就深化人力资源改革和加快推进绩效考核工作召开专题会议。对平桂飞碟人力资源改革工作阶段进展情况进行总结，对深化人力资源改革工作进行再动员、再部署。
会上，与会人员围绕员工对美好生活的向往、破解企业发展不平衡不充分矛盾和企业人力资源现状建言献策，对下一阶段工作提出目标、措施、方向。会议认为，要按照集团公司“业绩考量”的总体思路，加快推进平桂飞碟全员绩效考核工作，积极探索增效增收分享新机制，坚持“减员增效”措施，提升全员劳动生产率，全面深化人力资源改革创新，激发企业发展动力。
平桂飞碟董事长、党委书记、总经理王喜绍指出，平桂飞碟把全面深化人力资源改革作为企业全面提升、引领更好更快发展的重要支撑，必须做好顶层设计，坚定不移地加快推进人力资源改革和全员绩效考核工作。要以最大限度激发企业活力，全面提升企业创造力和管理效率、促进企业增效员工增收为目标，健全完善绩效考核体系。针对下步工作他提出五点要求，一是要进一步统一思想、提高认识；二是把各项工作落到实处，确保完成全年工作目标；三是通过绩效考核机制的完善，进一步激发员工积极性、创造性，推进技术进步，提升企业整体运行效益；四要完善选人用人机制；五要构建全员绩效考核体系和成果分享机制。王喜绍董事长强调，2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，更是平桂飞碟全面实施“十三五”发展规划承上启下的关键年。各单位部门要进一步转变观念、提高认识、统一思想，要在党的十九大精神指引下，按照集团公司统一部署，扎实开展好各项工作。各部门各单位要协同作战，加快推进人力资源改革，不断提升全生产要素配置效率和运营效益，以全新的观念，崭新的形象，创新的实践开启新的征程，推进企业更好更快发展。
平桂飞碟党委委员、领导班子成员及各所属各单位、部门负责同志参加会议，
