2018年4月27日，中国有色集团出资企业大冶有色金属控股集团有限公司（简称：大冶有色）召开一季度经济运行分析暨亏损企业治理、市场化对标工作推进会。会议旨在学习贯彻中国有色集团一季度经营运行分析会暨亏损企业专项治理工作动员部署会精神，总结大冶有色一季度经济运行情况，对下阶段工作进行安排部署，以新的姿态和作为，全力推进改革发展、党建等各项工作顺利开展，为全面完成全年的各项任务目标提供坚强有力的保证。
大冶有色总会计师谭耀宇作一季度经济运行分析报告，通报一季度绩效考评结果及亏损企业治理工作进展情况。一季度，大冶有色着力推进市场化对标工作，产品产量、规模、效益同比增长，主要经济技术指标稳步提升，人力资源结构持续优化，经济运行总体呈现稳中有进的态势。
大冶有色董事长、党委书记、总经理翟保金在讲话中深刻分析了企业当前面临的形势和与同行业先进企业之间存在的差距，对下阶段经济运行、亏损企业治理、市场化对标工作等方面工作提出要求：一是紧盯全年目标不放松；二是抓好亏损企业治理工作；三是抓好营销贸易工作；四是抓好管理人员能力提升；五是抓好安全环保工作；六是落实审计整改问题；七是抓好创新改革发展；八是抓好党建质量提升。翟保金董事长强调，大冶有色广大干部职工要提高认识、加强学习，强化专业能力和专业精神，更好地适应改革发展新要求；要主动作为、转变工作作风，发挥钉钉子精神，创造性地开展工作，狠抓效能提升，狠抓措施落实；要深入推进精益化管理，进一步优化人力资源体系，创新管理运行机制，提升资产运营质量，确保市场化对标工作各项目标实现。
大冶有色党委副书记吴礼杰主持会议并就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是认真领会抓落实；二是改进作风抓落实；三是发挥作用抓落实。
会上，大冶有色企业管理部主要负责人作大冶有色一季度推进市场化对标工作总结报告，所属铜绿山矿、汇祥永金公司两家单位主要负责人作了推进市场化对标工作经验交流。
大冶有色领导班子成员及大冶有总部各部室负责人、各单位领导班子成员参加会议。
