去年以来，中国有色集团出资企业中国有色金属建设股份有限公司（简称：中色股份）党委深入贯彻习近平总书记在建团100周年大会上的重要讲话精神，以落实青年精神素养提升工程为契机，发挥“青”字品牌作用，推动青年岗位建功，聚焦公司主责主业和重点工作任务，组建首批七支青年突击队，以“实”字当头，细化工作部署，持续推动青年突击队建设走深走实，重点任务扎实推进，不断取得工作成效，为公司高质量发展注入青春动力。
加强思想认识 统筹部署工作推进
面对工作难点多、任务急、疫情反复等诸多困难，各突击队细化工作目标任务，定期召开工作会议部署推动落实，多措并举解决任务执行过程中遇到的难题。
中色白矿青年突击队成立后，多次组织召开专题会议，对采空区治理及充填系统建设项目全流程进行梳理和部署，成立10个工作推进小组，实时掌握工作进度，对重点难点环节进行专人督办。工作组多次研究制定工作推进方案，剖析问题症结，因情施策，针对充填系统建设办理施工许可制定多项预案和应急处置方案，确保后期工作顺利开展。
巴依姆项目青年突击队围绕重点工作和目标，确立了“一期建设施工管理、主合同的变更及增补合同签署、二期物资采购运输”3条工作主线，将工作任务逐层细化分解建立清单，明确完成时间节点和实现途径，确保责任到岗、任务到人，各组长每周牵头进行任务完成情况汇报，采用三周滚动计划控制方法，查找现场进度反映出的问题，狠抓落实，力保执行。
巴依姆项目青年突击队员检查施工机械维护情况
中色锌业青年突击队细化工作方案，将部分突击队员纳入相关工作专班，一体推进落实废水综合治理、工艺优化等项目的具体工作，大大拓展了青年突击队发挥作用的途径，实现了部署和行动的紧密衔接。
中色物业青年突击队多次召开疫情防控专题会，及时学习传达上级党委有关疫情防控要求，精准掌握最新疫情防控政策，进行疫情防控工作专题部署，坚决做好总部大楼防疫“守护神”。
落实责任担当 确保攻坚任务取得实效
中色锌业青年突击队按照稳健实施“四步走”战略，积极发挥生力军和攻坚主力作用，全力协助企业相关部门推进落实各项工作取得实质性成果。2022年内，总厂废水综合治理项目建设投产，实现废水零排放，为后续工作稳步实施打下坚实基础。
鑫都矿业“锌精矿去库存工作”青年突击队把握“沟通协调、物流运输、开辟线路、报关通关、结算确认”五大重要环节，成功完成中色股份党委去库存工作要求，并超额完成年度业绩，2022年鑫都矿业净利润同比增加94%，创出近14年来最好利润水平。
鑫都矿业青年突击队员盘点锌精矿库存
中色白矿“采空区治理及充填系统建设”青年突击队统筹落实“四个筹备”“三个任务”和“三项保障”，目前已完成三通一平施工前期准备工作，确定了土建施工队伍中标单位，通过了人防、消防等审查，获得了施工许可证，取得了环评批复。
中色泵业“持续打赢扭亏脱困攻坚战”青年突击队狠抓市场开发“三突破”，着力解决台套产品拖期交付，大修、备件合同运行效率不高的问题，积极拓展国内和海外市场，2022年签订台套项目33台，备件及改造项目348项。落实生产组织“五加强”，全力保证合同交付，维护企业市场形象和品牌价值。持续推进全面质量管理，实行质量事故倒查机制，目前产品出厂合格率达到100%。
中色泵业青年突击队员现场调试设备
中色物业青年突击队持续细化总部大楼疫情防控方案，健全完善了楼内工作人员台账、楼内会议管理台账、应急物资台账等“九本台账”。严格入楼管控手续，严防疫情外部输入，落实环境消杀，预防疫情内部反弹，及时修订、完善应急预案，确保总部大楼总体运行平稳有序。
印尼阿曼铜冶炼项目青年突击队，坚持“一准二稳三落实”，全力确保项目节点，严格落实项目全周期管理，狠抓执行成本，确保项目收益,稳定资金流动，自2022年6月至今，项目部月现金流均为正。突击队制定项目设计、采购和施工四级计划，严格落实项目工期和进度管理，各项工作正全力推进中。
阿曼铜项目青年突击队现场管桩静载试验
巴依姆项目青年突击队贯彻“六保六争”工作部署，围绕关键节点和四项重点工作任务，较好地完成了年度既定目标，2022年内顺利实现主体工程开工里程碑，克服了商务流程审批时间长、运输能力短缺给项目执行带来的困难和风险，向业主推荐合理的仓储方案，争取到1700万元的仓储增补合同，极大降低了项目的成本和工期风险。
发扬拼搏精神 在实践中锻炼青年战斗力
面对“急、难、险、新”任务的一次次考验，七支青年突击队的青年骨干们用实际行动践行了“能吃苦、能战斗、能冲锋、能奉献”的拼搏精神。
中色白矿青年突击队主动加强谋划，思考工作路径。在办理开工手续的同时，队员们已开始筹划监理单位的筛选、勘察、设计等工作，以做“填空题”的方式做好各种前期准备。一边邀请审批部门提前审查材料可行性，一边通过多方协调努力，将中色白矿充填站项目建设列入巴林左旗“大起底”项目，作为巴林左旗重点项目管理，有效加快了项目审批进程。
中色白矿青年突击队员在施工现场作技术指导
印尼阿曼铜冶炼项目青年突击队不断强化自我责任感，面对现场地形施工复杂、桩基设备故障、TCE审查延误等问题，迎难而上，积极协调解决方案。为了解决设备故障问题，突击队成员坚守现场连续两天奋战到深夜，终于将设备转运至施工场地。为了保障土建施工节点，突击队要求设计及施工单位调整现有计划，确保2023年3月31日前开始熔炼主厂房钢结构安装。
鑫都矿业青年突击队把物流运输“双保障”作为任务攻坚重点。努力实现了重车车皮顺利进入二连浩特，并及时卸车返空，确保铁路运输通畅的同时启动蒙古雨季公路运输抢修应急预案，对毁坏严重路段进行紧急抢修，确保满足陆路运输的通行要求。
中色锌业青年突击队各成员在项目工期编制、工程施工建设、设备设施安装、安全隐患排查等工作中冲在前、干在前，加班加点工作，展现出青年应有风采。
中色锌业突击队员在废水治理膜处理车间检测阀门
巴依姆项目突击队不仅考虑要将项目建设好，更注重对项目青年人才的培养。突击队根据成员不同专业特长有针对性的规划岗位工作内容，为每位成员的职业发展奠定良好的基础。项目部翻译人数占比约1/3，相关同志在完成日常翻译工作基础上，还积极配合专业技术人员完成日常管理工作，逐渐成为项目管理方面“会外语，懂施工”的行家里手。
习近平总书记在党的二十大报告中指出，青年强，则国家强。中色股份党委将牢记总书记对青年的殷切希望和嘱托，引导公司广大青年继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神，持续加强“号手岗队”建设，推动青年岗位建功，进一步发挥青年生力军和突击队作用，切实肩负起“担当时代责任、练就过硬本领、勇于砥砺奋斗”的职责使命，为推动公司高质量发展做出新的贡献。
（中色股份供稿 作者：徐杰峰）
