10月27日，中国有色集团出资企业中国有色金属建设股份有限公司（以下简称“中色股份”）首次科技工作会议在北京隆重召开。中国有色集团总经理、中色股份董事长罗涛出席大会并作重要讲话，会议由中色股份党委书记谢亚衡主持。
此次会议旨在认真学习、全面贯彻落实国家和中国有色集团科技工作会议精神，深入分析中色股份面临的形势、任务，团结和带领广大干部员工以科技创新提升核心竞争力，为实现中国有色集团“加快科学发展，实现三大跨越”的战略目标和提高中色股份的科技创新能力提供坚强的技术保障。这次大会的胜利召开标志着中色股份进入了全面建设创新型企业的新阶段。
会上，中国有色集团总经理、中色股份董事长罗涛作了题为《以科学发展观为指导,带动中国有色金属建设股份有限公司的可持续发展》的重要讲话。罗涛总经理肯定了中色股份科技工作的成绩，他指出，近年来，在中国有色集团和股份公司董事会的正确领导下，中色股份始终坚持科技兴企、科技强企的理念，大力推进科技进步，全面提升创新能力和核心竞争力，使科技工作跃上了一个新的台阶，取得了显著的成果，为集团公司的发展做出了很大的贡献，中色股份也从此进入了一个全新的发展阶段。罗涛总经理指出了中色股份所面临的严峻形势和挑战，并结合集团公司和中色股份的发展以及企业科技发展趋势着重强调了四方面的问题：一是中色股份作为集团公司非常重要的出资企业，在推进科技兴企战略，提高自主创新能力，把集团公司建设成创新型企业的进程中肩负着重要的责任；二是科技创新工作充满挑战。随着全球有色金属矿产资源勘探开发活动的持续活跃，有色金属行业技术创新也进入了日新月异的阶段，新技术的快速发展给中色股份在保持技术优势、打造核心竞争力、实现赶超目标上提出了更高的要求；三是科技工作大有可为。中色股份的迅速发展，带来了各种富有挑战性的前沿课题，为广大科技人员提供了大展身手的舞台；四是在抓好企业发展的同时要坚持以人为本。要把人才作为第一资源，重视人才的引进、培养和使用，努力建设一支结构合理、技术精湛的科技人才队伍，把中色股份建设成为人才培养的基地。
中色股份总经理王宏前作了题为《建设创新型企业，加快中色股份科学发展》的工作报告，报告对科技工作作了全面总结，确定了重点科技领域的战略布局和支撑公司未来发展的重点项目，明确了“产、销、研”的新科技工作模式，指出了科技工作的方向，对实施《中长期科技规划》的具体工作提出了8个方面的战略保障措施，一是建立有效的科技情报网络；二是培养科技工作者队伍；三是围绕主业，努力打造有影响力的专业化技术创新与知识创新平台；四是建立一套有效的科技工作管理体系；五是多渠道资金保障和经费管理；六是发挥产学研的作用，落实科研课题；七是实施知识产权战略，提升企业核心竞争力；八是做好科技统计工作。
中色股份副总经理侯厚培就全面贯彻落实本次会议和罗涛总经理的重要讲话精神提出四点要求：一是狠抓落实，全面完成集团公司创新型企业试点工作的各项目标要求；二是发挥优势，加强中色股份各出资企业之间在科技创新工作中的合作，协作共赢，全面启动“销、研、产”的科技工作模式；三是要重点在循环经济、节能减排、节能降耗和安全生产技术的研发与改造应用上下功夫；四是要不断完善科技管理工作的体制和制度建设，做好科技人才队伍的培养工作。
与会代表认真学习了罗涛总经理的重要讲话和王宏前总经理的报告，并就在生产企业和国际工程业务活动中如何开展科技创新工作进行了讨论，提出了许多具有建设性的意见和建议。会上，中色股份还与出资企业签订了科技计划项目任务书。
中国有色集团副总经理孙家林出席了会议，中色股份在京领导班子成员、出资企业主要负责人、先进科技工作者及中色股份总部全体员工参加了会议。
中国有色集团总经理、中色股份董事长罗涛作重要讲话
会议现场
