中国有色集团公布首轮对标一流管理提升标杆创建活动获选单位（项目）名单

国务院国资委组织开展国有重点企业管理标杆创建行动，聚焦管理能力突出、管理特点鲜明和影响力较强等特点，遴选出一批各个专业管理领域的标杆样板。中国有色矿业集团有限公司（以下简称：中国有色集团或集团公司）所属谦比希铜冶炼公司和境内外资金集中管理项目成功获评“标杆企业”和“标杆项目”。

为进一步发挥示范带动作用，推动对标世界一流管理提升行动取得更大成效，中国有色集团对标国资委标杆创建活动，组织开展内部标杆评选，用身边的榜样激励更多出资企业创先争优，着力营造管理、改革、创新协调联动、相互促进的发展格局。

目前，集团公司已完成首轮标杆创建评选，共有7个单位（项目）成功入选标杆名单，其中企业标杆2个，管理标杆2个，改革标杆3个。具体情况如下：

中国有色集团首轮标杆创建活动获选单位（项目）名单

一、企业标杆——迪兹瓦矿业股份有限公司

为贯彻落实习近平总书记“切实把握有利时机，深入推进‘走出去’战略”的重要批示精神，中国有色集团与刚果（金）国家矿业总公司于2017年联合组建了迪兹瓦矿业股份有限公司（以下简称：中色迪兹瓦），共同开发迪兹瓦铜钴矿项目。

迪兹瓦铜钴矿项目于2018年5月开工，2019年11月建成，提前5个月竣工，项目投资较可研大幅下降。2021年，中色迪兹瓦经营状况优异，营业收入利润率和全员劳动生产率处于行业领先水平，利润贡献在集团公司名列前茅。作为集团公司第一家开展运营策划管理的试点单位，中色迪兹瓦通过系统化思维和结构化方法，开展“投资—建设—运营—退出”全生命周期管理，对于新投产企业具有较好的示范带动作用。

中色迪兹瓦厂区全景

二、企业标杆——中色卢安夏铜业有限公司

2009年，中国有色集团参与国际竞标成功收购卢安夏铜矿，并与赞比亚联合铜业控股公司合资注册成立了中色卢安夏铜业有限公司（以下简称：中色卢安夏）。中色卢安夏主要产品为阴极铜和铜精矿，铜金属年产能5.6万吨，是赞比亚第五大矿业企业。

近几年，中色卢安夏以实施国企改革三年行动为契机，积极开展“提质增效”，“两金”压降、“利润倍增”和“对标世界一流管理提升”等改革攻坚行动，产品产量屡创新高，节能降耗成效显著，生产成本不断降低，盈利能力不断提升。

2021年，中色卢安夏生产技术指标突破设计，经济效益指标创历史新高，为集团公司利润增长作出突出贡献。

中色卢安夏厂区全景

三、管理标杆——中色股份刚果（金）RTR项目

刚果（金）RTR项目（以下简称：RTR项目）是中国有色金属建设股份有限公司（以下简称：中色股份）在刚果（金）签订的第一个EPC总承包项目。中色股份坚持国际化经营理念，充分发挥自身技术优势，在项目建设过程中对诸多问题独创性地提出解决方案，成功实现与业主方的双赢。中色股份积极推动国内有色金属采选冶技术和大型成套设备输出到项目所在国，带动国内众多装备企业、材料供应商和施工企业“走出去”；在项目现场建设HDPE管材生产线，打破思维定势，解决项目采购难题；吃透原设计标准，将国内外设计优势相结合，有效提高工程品质、改善工艺流程。在施工安全方面，中色股份严格执行安全标准，从培训到持证上岗，从安全施工方案实施到风险识别和防范，不留死角，做到了1,350万工时无事故。

中色股份刚果（金）RTR项目全景

四、管理标杆——卢阿拉巴铜冶炼设备状态监测及故障诊断项目

卢阿拉巴铜冶炼股份有限公司（以下简称：卢阿拉巴铜冶炼)是刚果（金）第一座现代化火法冶炼厂，于2019年11月20日投料试车。该火法冶炼厂的旋转机械设备具有数量多、转速快的特点，对设备精度和电力质量要求极为严格。在三个月试生产过程中，技术人员通过引入设备状态监测及故障诊断系统，将事后维修模式转变为预防性维修模式，极大减少了因设备故障导致的非计划停机次数。

自该套系统投入使用以来，卢阿拉巴铜冶炼的生产作业改善明显，机器设备完好率由92%提升至98%，关键设备完好率由90%提升至100%，为商业化生产后尽快达产达标奠定了坚实的基础。此外，在该套系统中投入使用的AMS2140机械振动分析仪具有可靠性好、智能化程度高、诊断准确可靠等优点，对于其他火法冶炼企业具有较强的借鉴意义。

卢阿拉巴铜冶炼技术人员在线测量设备运行数据

五、改革标杆——中色（宁夏）东方集团有限公司

入选“科改示范行动”以来，中色（宁夏）东方集团有限公司（以下简称：中色东方）坚持问题导向，高标准高质量推进重点改革任务，尤其是在推行中长期激励方面，成效显著。所属宁夏中色金航钛业有限公司以增资扩股的方式实施科技型企业股权激励，一举扭转了连续13年亏损的局面。所属西北稀有金属材料研究院宁夏有限公司实施BA项目收益分红，实现了国家战略保障与科技成果转化的有机统一。为充分激发科技和技能人才的创新活力，中色东方制定了《科技和技能人员薪酬激励方案》和《领办创办企业指导意见》。所属宁夏东方钽业股份有限公司钽铌增材制造项目实施技术骨干领办创办，有力促进了高附加值钽铌新兴产业的快速发展。

截至2021年末，中色东方“科改示范行动”总体完成率86.4%，被国务院国资委评为优秀“科改示范企业”；深化改革三年行动总体完成率89.9%。

中国有色集团在中色东方召开"中国有色集团深化改革三年行动暨巡视整改现场推进会"

六、改革标杆——大冶有色金属集团控股有限公司

大冶有色金属集团控股有限公司（以下简称：中色大冶）以国企改革“双百行动”为重要契机，对标先进标杆企业，构建“1135”人力资源管理模式，即：坚持加强党的领导，夯实一个管理基石、深化三项改革机制、落实五项对标措施。中色大冶坚持党管干部党管人才，强化人力资源管理体系建设，深化三项制度改革，明管控、控总量、调结构、激活力、提素养，紧盯发展战略调整组织架构、引入市场机制全员竞聘上岗、打破身份管理互通职务职级，逐步做到“两率”提高、“三能”实现和“四力”增强。2020年，中色大冶荣获国资委“双百企业”三项制度改革A级企业称号。

2021年12月16日,中色大冶组织开展公开选拔理论测试

七、改革标杆——桂林百锐光电技术有限公司

桂林百锐光电技术有限公司（以下简称：百锐公司）为中国有色桂林矿产地质研究院有限公司（以下简称：中色桂矿院）的二级子公司。中色桂矿院按照国企改革“双百行动”及集团公司相关文件精神，选取百锐公司开展国有科技型企业股权激励，通过“股权奖励+股权购买”方式实现骨干职工持股，创新活力进一步激发，各项经济指标实现历史性突破。

截至目前，百锐公司3个项目作为广西科技重大专项的先进典型亮相广西科技活动周，得到自治区领导的高度评价和肯定。获得了“广西瞪羚企业活力十强”荣誉称号，并入选广西“专精特新”小巨人企业培育库。KTP电光晶体项目的科研成果经专家鉴定为关键技术国际领先，为冲击国家级科技奖项奠定了基础。

百锐公司获得“广西瞪羚企业活力十强”荣誉称号