主题教育开展以来，中国有色集团党委迅速抽调精干力量组成六个巡回指导组，对集团总部和28家出资企业开展巡回指导。各巡回指导组认真贯彻党中央部署，落实国资委党委要求，按照集团公司党委安排，高质高效开展工作，坚持真督实导、严督细导，抓重点、压责任、促落实，与所指导单位同题共答，有力推动集团公司主题教育扎实推进、取得实效。
把准要求、找准定位，把握督导正确方向。各巡回指导组紧扣主题教育总要求和目标任务，将贯彻落实习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神贯穿于督导工作始终，迅速落实指导工作方案，编制《巡回指导组工作手册》，做到知责明责、履职尽责。及时向督导企业反馈主题教育实施方案审核意见，指导各出资企业制定主题教育工作安排，细化制定读书班方案、党课安排、调研计划等，参加动员部署大会，坚持高标准、严要求，紧扣主题主线，不折不扣把党中央部署、国资委党委要求和集团公司党委要求传达贯彻到位、指导落实到位。
第一巡回指导组深入中色东方生产车间调研
同学共研、互学互鉴，推动理论学习走深。各巡回指导组紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，指导各单位读原著、学原文、悟原理，全面系统深化理论学习，采取“闭门集中学习+集体研讨+专家授课”等多种形式，跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话精神。着力解决学风不纯、学习不深，理论指导实践、解决问题有差距等问题，特别是对习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述理解不深不透、对习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神落实不到位等突出问题，切实推动党的创新理论往深里走、往新里走、往实里走。第一巡回指导组中色平桂围绕“资源保障”“人才强企”进行2次专题研讨，形成“资源拓展-纵深增储-创新深加工”的资源战略共识以及“全程培养+畅通渠道”的人才战略规划成果。第二巡回指导组中色十五冶5月份连续举办3期读书班，均采取“引进来”方式，邀请行业知名专家走进企业开展调研诊断，进行专题辅导，明晰推动发展系列举措。
第二巡回指导组列席创新研究院（天津）公司读书班学习研讨
紧盯目标、求真务实，促进调查研究走实。各巡回指导组坚持摸实情、听民意，第一、第四巡回指导组落实大兴调查研究之风要求，赴中色东方等单位实地参与调研活动，将督导与调研相融合，在督导中推动主题教育走深，在调研中推动主题教育走实，让基层全方位感受到主题教育成效。第二、第三巡回指导组在列席所指导企业读书班的同时，同步深入中色股份、中色奥博特进行调研，通过座谈交流等方式听取基层意见建议，促进了督导工作的开展。第五、第六巡回指导组指导企业突出重点，聚焦集团公司“1+4”发展战略实施，围绕“六个增效”、群众急难愁盼问题等确定调研课题63个，将调查研究与党建联系点和目标举措一体推进，推动解决高质量发展难题。
第三巡回指导组到会指导中色发展主题教育动员部署工作
从严从紧、压实责任，督促问题整改落实。各巡回指导组坚持靠前指导、从严督导，推进检视整改。指导各单位认真梳理检视，做到问题不回避、短板不遮掩、责任不推脱，研究形成问题清单。各单位坚持问题导向，深挖问题根源，找准问题症结，拿出破解问题的实招、硬招，由企业领导班子成员牵头负责问题整改217项，制定措施418项，由所属内设机构和直属单位负责问题整改222项，制定措施167项。督促严肃抓好整改，建立任务清单、责任清单，明确整改落实的时间表、任务书、责任人，将学习成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，以推动问题整改，助推高质量发展。
同向发力、同题共答，提升主题教育质效。各巡回指导组在加强分类指导的同时，坚持一体谋划、一体推动、一体落实主题教育督导和各项重点业务推进。一是将巡回指导工作与落实专职董事监督职能相结合，第一、二、三指导组组长均由集团公司专职董事兼任，保证了监督与调研发现问题整改一体推进。二是将巡回指导工作与2022年度党建责任制考核相结合，对中色桂林院、中色平桂考评发现问题督促立行立改，以主题教育整改整治促进基层党建水平的提升。三是将巡回指导工作与党建课题研究相结合，抓好推动发展这一重要着力点，深入中色大冶围绕党建引领资源加工型老企业绿色高质量发展课题开展主题教育调研，指导企业认真贯彻落实党中央关于贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的决策部署。
（王伟强 黄旭胡 陈思闻）
