4月2日，中国有色集团党委书记、董事长奚正平，党委副书记、总经理张晋军到中色正元开展工作调研。
奚正平董事长和张晋军总经理一行深入中色正元年产6万吨锂电正极材料前驱体项目一、二标段施工现场，详细了解了项目施工进度、现场管理、安全环保、设备安装调试等情况，协调解决项目建设中的突出问题，要求各参建单位要进一步提高政治站位，加大沟通协调力度，合理调配资源、强化施工组织、细化节点目标，抢抓施工黄金期，确保项目按照“军令状”要求按期高质量完成建设任务。
调研座谈会上，在听取相关工作汇报后，奚正平董事长对中色正元持续抢抓项目建设、强化党的领导、推进公司治理等方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，中色正元年产6万吨锂电正极材料前驱体项目是贯彻落实习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神、完整准确全面贯彻新发展理念的具体实践，是落实集团公司“1+4”发展战略的具体行动，是推动集团公司钴产业链延伸，将资源优势转化为经济优势的重要举措，中国有色集团和厦门钨业及双方股东发挥自身的资源优势和技术优势为项目建设发展提供了坚实的保障。他强调，中色正元党委领导班子要带头坚持发扬“敢想、真干、持续”的工作作风，在推进土建工程进度、提升安全环保质量、推进项目设计和加快智能化工厂建设等重点工作方面想在一起、干到一处，思想上同心、目标上同向、行动上同步，切实增强合作意识，形成强大工作合力；要把项目建设当做锤炼干部职工能力作风的“练兵场”，不断增强工作的主动性和创造性；要进一步增强管党治党的责任担当，持续推进领导班子履行“一岗双责”，更加注重对工程建设的协同配合，紧盯关键环节，严查工程建设领域腐败问题，强化对基层微腐败的廉洁点预防，营造风清气正的政治生态。各参建单位要深刻认识到项目建设的重大意义，主动发挥优势、担当作为，做好表率，坚决打赢项目建设攻坚战，在统筹好质量、安全、环保和施工进度的前提下圆满完成“军令状”各项里程碑节点，为助力集团公司进军新能源产业，加快打造世界一流企业作出积极贡献。
张晋军总经理围绕加快推进项目建设提出了4点要求，一是要深刻认识理解“军令状”里程碑节点目标任务的本质要求，坚持前瞻性思维、全局性思维，紧扣设备调试安装、智能化工厂建设等重点工作，全力打通生产工艺系统，谋划项目建设整体性推进；二是要进一步提升依法合规意识，强化程序管理，合理合法推进项目建设，加快相关证照办理效率；三是要坚持安全第一、质量第一，科学组织施工、强化监管措施，严把质量关、安全关、环保关，全面提升工程质量和安全管理水平，确保项目早建设、早投产；四是要以新发展理念为指导，因地制宜发展新质生产力，打造行业新标杆，不断提高企业核心竞争力，增强核心动能，加快打造数字生产力、绿色生产力，为推进集团公司实现高质量发展努力奋斗。
调研期间，奚正平董事长、张晋军总经理还前往中色十五冶华东公司、铜陵精达特种电磁线股份有限公司进行调研考察，与铜陵有色金属控股集团有限公司开展深化合作交流。
中国有色集团总部相关部门和相关出资企业负责同志，参建单位负责同志参加调研。
图丨现场调研
图丨召开座谈会
