中国有色集团2021年主要经济指标再创历史最好水平 实现“十四五”良好开局



来源:办公室供稿         发布时间:2022-01-13 】  【打印

2022年1月10日至11日,中国有色集团召开2022年工作会暨三届一次职工代表大会,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,总结2021年工作,分析当前形势,部署2022年工作任务,动员和带领全体干部职工,为推动集团公司实现高质量发展而努力奋斗。集团公司党委书记、董事长奚正平讲话,党委副书记、总经理董长清作工作报告,党委副书记孔繁新主持会议。中国有色集团外部董事夏策明、张元荣、张逢春出席会议。

2021年,中国有色集团实现营业收入同比增长6.6%;利润总额和净利润分别同比增长118%、79.9%;营业收入利润率同比提升2.82个百分点;主要经济指标再创历史最好水平,全面超额完成国资委年度考核指标,交出了一份极为出彩的成绩单。奚正平董事长在讲话中深刻总结了集团公司2021年改革发展党建取得的成绩,分析了当前形势,指明了未来三年改革发展工作的总体要求,就2022年重要工作提出要求。他指出,2021年极不平凡,极不容易。集团公司以巡视整改、中央环保督察整改为契机,统筹推进改革发展和党的建设,经营业绩创历史最好水平,科技创新成果丰硕,深化改革行动扎实推进,政治建设全面加强,党史学习教育走深走实,实现了“十四五”良好开局。他强调,在世纪疫情冲击下,国际政治经济变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定,集团公司面临诸多前所未遇的课题和挑战。集团公司领导班子新的三年任期内,将以“把困难抱在怀里解决”的责任担当,积极进取、自我加压,“过五关斩六将”,以更高的经营目标、更精准的考核导向、更有效的薪酬政策,持续夯实企业高质量发展的基础,全力推动主要经营指标实现高位跃升,按下改革发展“快进键”,“跳起来摸高”,一年一目标、一年一突破,实现高质量发展。

关于2022年工作要求,奚正平董事长强调,要实现集团公司“高位跃升、稳重求跳”的目标任务,必须着力解决好六个方面的问题。一是坚持发展是第一要务,做实做好经营、资产、资本文章,解决好“跳多高”的问题。二是坚持创新是第一动力,在服务国家战略需求、生产工艺优化提升、高附加值产品研发和产业化、推进数字化和低碳化等领域持续发力,解决好“怎么跳”的问题。三是坚持人才是第一资源,大力加强企业家、科技人才、技能人才、党务干部和党员队伍建设,解决好“靠谁跳”的问题。四是深入推进改革三年行动,在重点领域改革、亏损子企业治理、三项制度改革、对标世界一流实现突破,解决好“跳的活力”问题。五是强化财务核心管理功能,在资源配置、资金运营、财务指标结构、资金管理中心地位等方面加强分析研判,解决好“跳的保障”问题。六是坚决防范化解安全生产、环保、疫情、境外突发事件等各类风险,持续完善风险防控工作体系和机制,解决好“跳出圈”的风险问题。

奚正平董事长要求,集团各级党组织要把迎接和贯彻党的二十大作为主线,突出高质量党建引领高质量发展主题,抓发展“第一要务”与抓党建“第一责任”一肩挑,巩固拓展党史学习教育成果和全国国企党建会精神落实成果,开展“大学习大融合大提升”行动计划,全面加强党的政治建设,狠抓干部队伍作风建设,持续深化海外党建和基层组织建设,切实加强党风廉政和反腐败建设,为集团公司高质量发展提供坚强有力的政治保证。

董长清总经理作了题为《乘势而上,接续奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的工作报告。报告指出,面对百年变局和世纪疫情,集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想、总书记对集团公司三次重要指示批示为指导,全面落实中央决策部署和国资委工作要求,谋经营,强管理,抓落实,促改革,强党建,质量效益再上新台阶,管控能力得到新提升,重点工作取得新成效,三年行动取得新突破,固本强基引领新发展,在大庆之年、开局之年主要经济指标再创历史最好水平,成绩来之不易,蕴含艰辛努力。

报告对2022年工作作出八个方面具体部署:一是聚焦稳字当头、稳中有进,努力实现“开门红”开局稳,持续推动稳产高产,稳步推进项目开发,坚决完成稳增长任务。二是聚焦高质量发展,坚持集约配置资金,持之以恒降本节支,深化“两金”管控与“两负”子企业治理,培育资本运作能力,不断增强资源后劲,进一步夯实稳的基础。三是聚焦问题整改,坚决扛起绿色发展旗帜,高质量完成中央生态环保督察问题整改,推动减污降碳协同增效,加快绿色低碳转型。四是聚焦纵向推进,对照“三个明显见效”抓收官,纵深推进改革重组、压缩压减、三项制度改革,切实激发改革活力发展动力。五是聚焦创新引领,加强科技体系建设,加强研发和技术管理,培育壮大新动能。六是聚焦底线思维,防范化解境外风险、金融类风险、安全生产风险等各类风险。七是聚焦管理提升,深化公司治理,发挥考核指挥棒作用,建设一流矿企,不断提高企业竞争力。八是聚焦党建保障,把政治建设摆在首位,推进全面从严治党,抓好巡视巡察,强化宣传动员,以高质量党建引领高质量发展。

会议号召集团公司全体干部职工特别是各级出资企业主要领导、班子成员要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚守初心使命,牢记“国之大者”,为党分忧,为企尽责,以更加坚定的思想自觉,精准务实的举措,真抓实干的劲头,饱满振奋的精神状态,乘势而上,接续奋斗,全面做好2022年改革发展和党的建设各项工作,为做好“六稳”、“六保”工作、保持社会大局稳定作贡献,以无愧于时代的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

孔繁新副书记就贯彻落实好本次会议精神,提出三点要求:一是深入学习传达,统一思想认识,各单位要第一时间传达贯彻本次会议精神,切实将思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,持续夯实企业高质量发展的基础,坚定打造世界一流的信心和决心。二是保持清醒头脑,抓重点抓落实,拉长长板,补齐短板,切实解决好科技创新、人才强企、深化改革、财务管理、风险管控等重点难点问题。三是突出党建引领,做好政治保障,突出高质量党建引领保障高质量发展主题,“两手抓”“两手硬”,为集团公司高质量发展提供坚强有力的政治保障。

会议还组织签订了经营业绩、安全环保和党风廉政建设责任书;迪兹瓦矿业、中色卢安夏、谦比希铜冶炼、中色桂矿院视频交流了典型工作经验。

会议以视频形式召开。集团公司领导班子成员、高级管理人员、总部各部门副主任级以上人员及职工代表,境内外出资企业领导班子成员、中层干部、职工代表等参加会议。

会议现场

奚正平董事长讲话

董长清总经理作工作报告

孔繁新副书记主持会议

与出资企业签订经营业绩责任书

与出资企业签订安全环保责任书

与出资企业签订党风廉政建设责任书

交流发言

参会代表认真听会

 

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