在矿业分公司成立八个月之际，我们开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，回顾并践行初心使命，正当其时。
矿业分公司组建以来，公司领导非常关心分公司的各项工作，提出了具体指导意见。翟保金书记要求我们尽快打造一支专业化、战斗力强的矿山专业队伍。王焱总经理提出了提升矿业板块核心竞争力和盈利能力的要求。这是基于分公司改革发展需要的必然选择，也是我们担当责任的初心使命。
我们必须清醒地看到，矿业分公司在资产结构、生产条件、生产成本、生产组织、人力资源等方面存在诸多现实问题。要承接公司“两主两辅”战略，编制完善分公司发展规划，明确发展思路和具体路径；以市场化对标为手段，健全管理运营机制，依靠管理创效、服务增效，全面提升核心竞争力和盈利能力；以技术人员“集中+委派”为载体，加快培养矿山专业人才队伍，为公司打造现代化铜企业提供有力支撑。
作为分公司党委负责人，要引领党员干部参与到第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育中来，高质量落实四个方面11项具体工作。要坚持融入中心，通过党建工建团建活动，集中解决一批矿山重点难点问题，努力完成全年生产经营任务。要坚持正风肃纪，全面开展违纪违规事项自查，重点清查对外经营活动，保证企业合规运营。要夯实基层基础，深化“两型党组织”创建，发挥三个示范型党组织作用，推进“五个一”标准化建设，形成大抓基层、大抓支部的良好氛围。
（矿业分公司党委书记 刘卫东）
公司第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育在厂启动不久，厂一个基层党支部就接到了群众有关外来施工手续办理不便利等问题的反映。针对群众的反映，该党支部从主题教育一开始就直奔问题抓整改。党支部的表现赢得了群众好评，也让群众看到了主题教育 “为民服务解难题”的真意。
而通过群众的反映，党支部发现了自身工作的不足和薄弱环节所在，支部从群众不满意的地方改起，从而赢得了群众认可，这就是“开门”抓主题教育带来的好处。
“开门”抓主题教育，就是要让群众全程参与到我们的主题教育工作中来，不让群众当观众，让群众做我们的良师益友。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。” 管理是否精益，工作是否到位，群众感受最深，最有发言权。开展主题教育的过程，也是我们向群众学习的过程，通过向群众虚心学习，凝聚集体意志和力量，共同推动我们企业改革发展目标的实现。
“开门”抓主题教育，就是要遵循问题导向，坚持刀刃向内，解决我们工作中存在的各类问题。工作过程中，我们不能坐等群众来提意见、找问题。而是我们要紧紧围绕打造现代铜企业目标，主动下到基层，走近群众，站在群众的角度来反思、查找问题和不足，通过问题整改，使主题教育工作取得实效。
（冶炼厂党委书记 李伟）
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