一步一个脚印，走好每一步

    1995年，19岁的叶世威怀揣梦想，走上了丰山铜矿运输车间维修电工的岗位。20多年来，他一步一个脚印，从一名普通的电工成长为采掘车间的主任。在平凡的岗位上，他始终以党员的标准严格要求自己，严谨求实，开拓创新，创造了一个又一个不平凡的业绩。

“与时俱进，求新求变”是他的工作常态

    2018年以来，针对优质矿源贫乏，北缘部分采场可采面积不足、采充失调等不利因素，他没有和领导谈条件，讲客观，而是坚持标准，从生产组织求“变”上下功夫。为此，他将每天的出矿量细化到点面，定点到个人、机台，制定详细的形象进度，对各生产大班制定严格的考核方案，将作业量与管理人员、作业人员工资直接挂钩考核，每月兑现，确保车间整体生产按计划推进。同时，为最大限度提升井下有效作业效能，他向矿建议将南缘生产由三班制改为两班制、北缘生产流程进行班制调整，进一步优化了人力资源配置，提高了职工工作积极性和主动性，饱和工作制得到了充分发挥，有力促进了车间生产高效运行。

    近年来，他推行挂点负责分片管理的网格化管理和安全生产工作绩效考核激励机制，落实管理人员思想与职责的转变。首创了日常安全检查清单，以“人、机、物、环、法”网格式排查为主要内容，对人员精神面貌直至作业规范化程序，做到了全覆盖。大力推进安全标准化班组创建，为车间创造了持续安全生产的良性局面。

“以身作则，创先争优”是他的工作态度

    “共产党员必须以身作则，发挥先锋模范作用”，这是他的座右铭。在2018年市场化对标工作中，他积极谋划，制定六项降本增效措施，通过细化工作目标，挂点分片负责，各项措施节约成本70万元。2018年，车间在南缘部分地段的零星小矿体采用上向分段嗣后充填法采矿，回收矿石、利用中深孔拉槽切割成井技术替代人工切井上掘，减少掘进量以及掘进掏槽孔改进试验均取得较好收益。为解决无底柱分段崩落采矿法易产生大块的问题，他一方面结合生产实际建议技术人员对中深孔布置和孔网参数进行优化完善，减少大块的产出率；另一方面从精益管理入手，制定了《关键工序及工序质量控制点管理规定》，规范了作业过程中的工艺纪律检查和现场确认，有力地提升了各工序的产品质量，控制和减少了运矿环节的矿石大块，实现了管理和效益双提升。

“严于律己，无私奉献”是他的工作原则

    他时刻牢记自己是一名共产党员。在平时工作中，他严格要求自己，对工作兢兢业业，任劳任怨。尽管他承担的工作量大，涉及面广，但他总是不厌其烦，经常加班加点，每月上班天数都在26天以上。去年年末，由于安全生产压力大，他连续两个月未回家，每天都在作业现场督导安全处理和整改，确保了车间安全工作保持平稳。今年3月份，车间由于原矿品位大幅度下滑，导致生产任务欠账。为了尽快将原矿品位提高到0.72%，他深入井下现场跟班作业、研究分析，从备采矿量、贫损管理到生产组织上查找原因，一方面通过加快浅孔采矿点的掘进，尽快回采高品位矿柱；另一方面优化采矿方法，减少崩落法采矿，加大南缘碎石胶结充填，降低矿石贫化率，有效地在较短时间内将原矿品位提高到计划要求内。

    在作风建设上，他严格按照“抓党建、转作风、强担当、提效能”学习实践活动工作要求，积极参加矿、车间组织的各项活动，认真学习党章、党规，习近平总书记系列讲话和上级相关会议精神，深刻反思、注重实践，从各方面严格要求自己，廉洁自律，勤奋工作。在日常工作中，谨小慎微把好权力关，在用人和一些权限内的事务，坚持集体协商，秉公用权。

    “选择了采矿，就选择了奉献，承担了责任，就铭刻了忠诚，把自己的青春和热忱全部投入到工作中，深深扎根于矿山、扎根于基层，一步一个脚印，走好每一步。”这是叶世威不变的追求。

（周雄飞 刘鑫涛）