初夏的铜城百花盛开，气温异常炎热，而比百花更惊艳，比气温更火热的却是冶炼厂电解车间“30万吨”劳动现场。槽面、机组、净化生产线热火朝天；生产劳动竞赛如火如荼；清洁花园式工厂建设更是令人耳目一新，车间第二党支部党员担当作为、争创一流的生产热潮扑面而来。
今年以来，电解车间第二党支部围绕“30万吨”生产经营目标，加强党建与生产融合，依靠党员先锋模范作用，带动全员积极为提质增效出击发力。该支部被授予“中央企业第一批基层示范党支部”称号。前不久，该支部被授予“黄石市红旗型党支部”称号。
支部创新争一流
5月23日，机组党员李秀武在党员活动室“建言献策”登记本上郑重写下：建议在焊接不锈钢钢时，防止水进入到机组控制箱里。党员们谁有降本奇思妙想，谁有安全生产“金点子”，随时都可以在这里写下，党支部每月集中采纳，今年已收集45条，有26条被采纳实施。
工艺控制的关键点在哪里，支部攻关的创新点就在哪里。哪儿有生产难题，哪儿就有党员攻关小组的身影。支部扎实开展“党员QC攻关”“我为指标提升献一计”，“红色引擎”激发提质增效动力，一项项小发明、小妙招的应用已成为优化系统的“金钥匙”，“阳极机组规整改造”“不锈钢活动托盘”“母板导电棒维护”等小发明在岗位上得到推广应用。通过更改打包机导轨支架信号位置，有效改善了导轨接触信号，机组每组作业时间缩短30分钟作业，打包机故障率降低，打包率上升到95%，每月节约成本1600元。摸索出的“3改2优化操作法”，作业人员由原来的62人减少到38人，劳动量减少23%，作业率由91%提高到95.5%。
像这样的技改还有很多，为精准打好提质增效这张“牌”，支部利用党员创新工作室这个平台每周开展一次问题收集，组织改善团队实施改善。2018年共收集改善创新课题49项，实施并结题的有27项。如：净化冷凝水重复利用，每年节约用水6万立方米，可节约水费10万元。得到冶炼厂认可，并在车间岗位全面推广。
急难险重显本色
5月21日，车间利用出铜轮空间隙，对Larox过滤机过滤布进行更换。“好，我马上集中人员，到现场更换。”微信群里一声召唤，支部在岗的党员干部都来了，大家很快组成一支“党员突击队”，立即投入紧张的抢修工作中。对于支部“党员突击队”来说，党员干部把急难险重作为主战场，已成为一种常态。“有困难找党员”也成立车间职工人人皆知的“广告语”。
今年，电解“30万吨”系统大量使用紫杂铜阳极进行生产，由于紫杂铜阳极化学成分波动大，支部成员现场蹲点开展工艺攻关，提升各项技术指标，大家天天“泡”在阳极堆场，挑选出废旧阳极板，用大锤人工将板面毛刺、鼓包修整锤平，使其实现重新“上岗”。优化系统工艺调试，制定槽面现场管理、电解液成分控制等工序改进措施，通过跟班作业、现场指导、重点监控、分析结果等做法，及时调整电解工艺控制，促进阴极铜质量的稳定。
党组织是“红色引擎”，激励着党员们的“红色细胞”，也催生了“义务维修工”“安全环保监督员”“废旧设备改善员”等一批岗位“新职业”。一分耕耘一分收获。在党员干部积极带动下，5月份，“30万吨”生产势头强劲，喜报频传，电解效率达97.5%，A级铜产出率达99.27%，再次刷新生产最佳纪录。
责任区里比高低
5月27日，“30万吨”净化班党员熊茂龙回到排班室，他和同事刚刚在净化现场里解决了一个难题，元宝鞋脱下来足足倒出半鞋子的汗水。在岗位一线，像党员熊茂龙这样冲锋在急难险重中的党员，遍布作业区的每个岗位。党支部推行党员承诺、群众评议、党支部量化考核三位一体的党员责任区管理模式，将党员的先锋作用辐射到每一角落。
“党员就是要比其他人多承担一份责任，每件事都要带头做好，不能落后于职工。”为了在责任区里做表率，党员个个使出全身解数。每天问题上群、整改上群，生成日清单，月总结兑现，做到全过程激励管理，将隐患消灭在萌芽状态。“党员就要敢于在紧急关头亮出身份！”创新、创优、创业绩逐步转化为党员的自觉行动。党员各自在负责的“责任田”里，认真做好操作、维护、巡检、故障处理等工作，为系统生产排解难题，提高各项生产指标。机组岗位党小组组织党员送课到现场，实地讲解机泵参数测量、故障判断等方面知识，今年以来，主要设备可开率为98.5％，设备计划检修完成率为100％。
“我们党员干部主动亮身份、亮承诺、亮行动，打造新形象，全力提升指标。”支部书记刘宇锋介绍。站在新征途的起点上，第二党支部将不忘初心、牢记使命，带领广大职工，以实干的劲头、苦干的毅力、敢干的勇气和巧干的智慧，让党徽迸发最耀眼的光芒，为车间生产管理作出更大贡献。
（晨曦）
中色大冶公众号
