石磊作为金格公司动力安全生产部副主任,在2018年,他紧跟市场形势,争取到向黄石自来水供水的增量业务,年创效350余万元;他带领创新工作室团队开展二总降10kV系统改造优化、总降主变停封等课题攻关,节约投资950余万元,创效150余万元。
他扎根一线深入调研,为市场把脉,向市场要增量。2018年初,他通过与自来水公司沟通联系,获悉中央环保督查组要求将黄石市自来水公司王家里水厂的取水泵房拆除,他敏锐发现泵房拆除后,自来水公司的取水量上将出现缺口,断定这是为分公司增加供水业务千载难逢的契机。利用自身专业技术优势,在技术参数、设备安全和经济指标等方面与自来水公司沟通数十次,仅仅一个月就说服了他们使用动力分公司的取水泵房作为原水取水点。该供水业务的拓展,实现全年向外增加供水量1800万吨,年创收入近350万元,为分公司生产经营任务的完成画上了浓墨重彩的一笔。
他积极发挥自己专业优势,积极投身到创新创效改革中。在黄石泵站改造中,他用业余时间钻研供水运行方式和各项技术经济指标,经过测算提出改变现有两工频一变频的运行方式的方案,通过增加一套280kW高压变频装置,调整供水方式为一工两变,实现年节约电费近60万元。同时,他作为金格动力智能创新工作室的带头人,充分发挥工作室的智能创新平台作用,凝聚了一大批专业技术创新型人才,确定了二总降10kV系统改造优化、总降主变停封及冶炼厂外排水方案优化等11项创新攻关课题,产生了一大批优秀的创新成果。其中,二总降10kV系统改造优化,节约投资成本约950万元。主变停封课题,节约固定电费近100万元。
他作为部门主要负责人,狠抓管理不放松。他严格把控各项关键环节,执行铁的纪律,采用现场旁站监督的办法,做好项目监督管理。从2018年4月份到11月,仅用7个月的时间,完成了黄石泵站4套水泵机组及2套高压变频装置的升级改造。黄石泵站高压变频器改造正值中秋节之际,他带领全体职工队伍钉在现场,盯住各项安全措施落实,盯住各项施工环节,确保了项目如期投入运行。
(黄俊)