矿业分公司铜绿山矿党委积极探索基层党组织之间互帮互鉴机制,推动基层党组织之间的相互交流、取长补短。去年,通过服务共建、工序共建、流程共建,该矿基层党组织之间形成了资源共享、优势互补、工作互动局面,推进了党建和生产经营工作双融合双促进。
工序共建解难题
去年7月,井下生产采、供、充循环不畅,制约着井下生产。产量持续受影响,怎么办?
从去年7月到年底,原充填车间、采矿车间党总支携起手来共同破解难题,他们以“及时做好角色互换,加快采供充循环进度”为主旨,就采场充填质量和进度,开展工序共建。由两个党总支协同牵头组织,充填生产党支部、采矿生产党支部具体实施,围绕“遵循市场化经营规则,抓好服务与被服务关系”的换位,在采场充填前,采矿车间要为客户单位充填车间做好采场顶板高空、采场顶板安全等13项工作,为充填车间提供充分的充填条件;采场接手后,充填车间要为客户单位采矿车间做好采场筑坝、保证制浆浓度等10项工作。经过听取职工意见建议、试点采场充填与结果评比分析、制定改进措施、再次试点等措施,共同解决了采场筑坝、制浆浓度、铺面质量、管道铺设、通信网络等各方面的问题,为采矿车间下半年产量反超创造良好的条件。去年8~10月,采矿车间连续三个月矿山铜产量超过900吨大关。
流程共建破僵局
作为矿山生产流程的首端和末端,因为对彼此没有深入地了解,采矿车间和选矿车间的职工心里有些小“疙瘩”。
为啥?未彻底清理的井下导爆管等杂质随着矿石进入选矿流程,增加了选矿车间的工作量,选矿职工有意见:是不是采矿车间只管自己采矿不管后续流程?为保流程畅通,两家党组织开展流程共建,解开思想上的疙瘩,共同应对流程不畅的难题。去年10月19日,选矿车间各支部书记、支委经过安全培训后,在采矿车间各支部书记、支委的带领下,参观井下现场,感叹井下采矿的不易。而参观井下杂物间,给了他们更大的震撼。一打开杂物间的门,满满都是废旧导爆管。原来,采矿车间党总支采取有价回收的方式,鼓励职工回收废旧导爆管,避免导爆管进入选矿流程,影响生产。选矿车间的熊波、柯希云等职工感叹,原来采矿车间党总支在保后续流程畅通上做了许多工作,很有大局意识。回去后,熊波和柯希云他们就把所见告诉职工,消除了职工思想上的疙瘩。理解是信任的基石,后续两车间互相理解,共同努力保流程畅通,为生产扫清了障碍,为完成产量任务打下坚实的基础。
两家党总支还开展流程共建和标准化党组织建设研讨。两车间各支部书记、支委互相交叉看资料、互相点评诊断,共同提高基层党组织标准化建设水平。
服务共建送关爱
采矿车间和机运车间的办公地点同在一个大院内,井下职工每天同时上下井。高温季节送清凉活动,两家党组织每天都要安排党员在井口“各自为政”。同样的工作,需要两个队伍同时开展,似乎有点儿“浪费”。
两家党组织坐下来分析各自为政的弊端,本着好事办好、效率更高的原则,策划开展共建送清凉活动。由采矿车间党总支和机运党总支联合成立送清凉小分队,成员轮流开展送清凉活动。每天中午、下午两个时间段,送清凉小分队在井口为下井职工送上绿豆汤、西瓜汤、冰棒、酸梅汤等解暑物资。而轮空的小分队成员则抓紧时间完成手头上的工作,为下次自己送清凉作好准备,做到工作、服务两不误。当职工一身汗水从井下上来,面对一张张笑脸,接过一碗碗解暑饮品一饮而尽,沁入心脾,每个毛孔都透着凉爽,心里舒服极了。在去年8月底气温逼近40摄氏度的时候,送清凉小分队根据高温预警,提前准备好降温物资,第一时间送到职工手上,也把温暖送到了职工心坎上。井下风钻工每天要完成作业量才能升井,通常上来得比较晚。一天下午,6名风钻工到下午三点多才从井下上来。一出罐笼,没想到送清凉小分队的党员已端着解暑饮品等在井口。美美地喝上一碗,擦擦嘴角,6名风钻工感觉非常舒坦:“没想到这么晚下班也能享受到你们的服务,做得太好了!”
(梅晓艳)