2019年是中央企业“基层党建推进年”，是中国有色集团“改革清障年”，也是公司全面深化改革、推进市场化对标的关键年，更是冶炼厂发挥整合优势，强效益、谋发展的攻坚年。该厂党委不忘初心，牢记使命，自我加压,以党建引领深化改革赶超发展，为建设“现代化一流铜冶炼厂”目标提供政治保障。
标杆推动 找准党建工作切入点
“在关键时候，需要我们党员发挥出先锋模范作用，带领职工一起攻坚克难，战胜一个又一个困难！”又是一年春来早，中央企业第一批基层示范党支部——电解党总支第二党支部党员不断在工作中创精品、争一流，时刻在工作中展现先锋形象。
为落实中国有色集团党委提出基层党支部“五个一”标准化建设意见精神，围绕全年生产经营中心工作目标，厂党委明确了年度基层党支部标准化建设“1+2+N”目标，通过发挥电解党总支第二党支部示范性、引领性、先进性的标杆作用，在“实、特、亮”上下功夫，以点带面提升全厂整体党建工作质量。电解党总支第二党支部将形势任务与全年生产经营目标紧密结合，围绕“党员示范岗”“党员责任区”“党员先锋队”等创建活动，自觉担任好“安全员、监督员、质检员”，及时解决生产难题，强化工艺调试与阴极铜质量控制管理，全力确保完成好全年生产任务目标。“他们不仅点子多，经验也丰富，还热心，工作上有难题都愿意去找他们。”电解党总支第二党支部30名党员，每名党员勇担当、敢作为的行动更加“接地气”，擦亮了“党员骨干带头干，职工群众跟着上”的专属“名片”，成为生产上一道亮丽的风景线。
党员搬运钢板。
共融共进 夯实基层战斗堡垒
党建工作重心在基层，活力源泉在基层。如何夯实党支部基础工作、发挥战斗堡垒作用，实现共融共进，该厂党委认真分析和准确把握形势，通过特色活动等工作开展，不断夯实基层战斗堡垒。
熔炼党总支第一支部开展“补短板、挖潜力、争先锋”活动以来，班组党员积极与横班兄弟单位党员联系，并积极围绕车间主要指标处理量、煤耗、放铜包数、电炉电耗等展开竞赛。如今，该车间一支部各横班之间竞赛氛围浓厚，党员纷纷表示通过日产保周产、周产保月产、月产保年产，以赛促学，为完成矿产粗铜任务当好“排头兵”。转炉、电解、综合三家基层党组织围绕“加强协调，及时反馈阳极板检测信息，为生产提供优质服务保障”主题开展结对共建活动。三家党组织党员围绕提高阳极板合格率、加强协调沟通和提升服务水平展开讨论，分别从设备维护、过程管控、安全管理、预防纠正、外观检测、数据反馈、修整配合、服务保障等方面，分析存在的具体问题，共同制订改善措施，促进上下工序的生产衔接，提高产品质量和服务效率。
电解党总支组织党课学习。
顶层设计 聚集改革发展合力
该厂党委树立党的一切工作到支部的鲜明导向，抓严抓细抓实支部工作，把党组织政治优势转化为发展优势。
把政治建设摆在首位。该厂按照上级党委要求，高质量开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动工作、促进发展；以“再解放、再深入、再抓实”为主题，强化全面深化改革的方向引领、力量支撑和政治保障作用。加强《关于深化国有企业改革的指导意见》、国企改革“1+N”政策体系的学习，准确把握经营发展、深化改革、全面从严治党的重点任务和要求。各级组织开展“深化改革大家谈”全员大讨论活动，查找改革发展、思想观念存在的不足，引导广大干部职工牢固树立“不能不改、不得不改”紧迫感、树立敢为人先的改革意识。
同时，在厂改革过程中，各级党组织始终把维护职工利益摆在重要位置，事先向职工做好政策宣传，让职工理解改革、支持改革、拥护改革，积极回应职工合理诉求，确保改革平稳推进。按照中国有色集团党委书记、董事长、总经理王彤宙有关要求和公司“五大战略”新内涵，围绕铜冶炼系统高质量发展目标，明晰发展路径，坚持问题导向，突出对标对表，鼓励各单位查找差距，补齐短板，努力在规模增效、成本控制、三项制度改革、精益管理等方面取得新突破，为厂改革发展逆势前行,凝聚起了强大合力。
奋进新时代，惟拼搏者强，惟奋斗者赢，惟奔跑者胜。该厂党委在公司党委的领导下，不断推动基层党组织建设全面进步，实现党建与生产同频共振，为厂高质量赶超发展注入最强劲的“红色动力”。
（鲁方昆）
中色大冶公众号
