“驴子”的脾气

    电铲舞动，大车欢歌。每次看着采场上热火朝天的劳动场景，一张黝黑的脸上呈现自信与执着。他就是矿业分公司铜山口矿露采车间调度组组长、党员喻求东，由于“喻与驴”谐音，车间干部职工都喜欢叫他“驴子”。“为人厚道，勤劳能吃苦，工作敬业认真像头驴，更有驴的脾气……”车间干部职工称赞道。

喻求东协调组织采场废石装车。

    “驴子”的急脾气。前年3月，作为车间调度负责人的他接到露天采场备足废石进行基建的指令后，打破了原有的生产组织模式，对作业面进行细致的分析。安排新增作业点进行穿孔爆破作业，确保提供足够的石料备量，协调组织各相关方剥离与装车。那段时间整个采场出入运输各类大车每天近百辆，极易发生交通安全事故。为此，他每天早早地在现场指挥各类大车合理行驶，由于作业现场嘈杂，他的嗓子经常喊哑了也顾不上休息，双休日继续工作在现场。经过他一个多月的协调与现场指挥，没有发生一起交通安全事故，也出色地完成了20多万方石料的运输工作。6月份正值他儿子中考的冲刺阶段，妻子也因肾结石住院，而该矿尼姑庙、98排土场被地方安全部门列入重点安全整改项目督办。为确保整改在一个月内完成，他没有向领导说明家中情况，而是让母亲照顾妻子和儿子，自己连续一个多月奋战在整改现场，配合车间干部职工作业，专心协调指挥物料搬运、车辆组织和后勤服务等工作，终于提前一周完成了安全整改项目，节约整改费用50多万元。

    “驴子”的倔脾气。作为一名基层调度员，无论是安全管理，还是生产组织，每天都在脑海中“安营扎寨”，不能有丝毫的松懈，日常安排各项工作必须严格制度和工艺流程，不折不扣地落实和严格考核执行力建设。去年6月下旬正是雨水频繁，露采坑底一下子汇集了大量积水，而此时一台主力泵船发生故障，如果不及时组织抢修会影响到排洪工作。他迅速安排相关大班对受损的泵船进行抢修，要求必须在一天内抢修完成。由于该大班组织不力造成延误，他毫不留情按规定扣除大班当月绩效500元，有职工劝他，“算了，别太较真，泵船坏一台一时半会影响不到防汛”，他严厉地告诉对方：“这不是影响不影响的问题，是严格工作执行力的纪律”。第二天一大早，他下到坑底支援维修工，在吊车配合下架抬管道，以最快的时间完成泵船抢修，保证了坑底汛期安全。

    “驴子”的憨脾气。扎根矿山近20年的基层工作养成了他勤到现场的习惯，从事车间调度工作后他不论天晴还是下雨，每天坚持至少提前40分钟到岗，进入采场各个点进行巡查，在充分了解各个作业面的工况下，制定出日工作任务安排，每天晚上还坚持到调度室和采场了解生产情况，尤其去年，车间生产受多种原因影响，生产极不正常，他几乎很少回黄石的家，全年个人义务加班达40多个。对此他习以为常，有的职工却笑他不聪明:“现在是网络时代，每天在大屏幕前坐镇指挥用不着去现场，工作群手机一开所有数据全有了。”他却认真地说：“生产协调只有去现场心中才踏实些。”为了加强大车运输管理和提高生产效能，该矿从前年开始对生产大车全部安装了北斗定位系统，运输车数也由以前的人工记录变成了系统自动记录，但同时有时系统记录有误需要人工检查大车运行轨迹进行核对，工作细致繁琐，他常常查阅电脑数据到很晚，一遍又一遍地仔细核对每个生产班200多条运输数据，有的大车司机认为他太较真，差不多就行了。每次遇到这种情况，他只是浅浅的淡笑然后依旧认真的完整填写相关记录数据。在他和大家的共同努力下，该车间每车装车质量由4.5方/车提高到4.7方/车，运输虚方率也得到有效控制，为保证该车间连续两年超额完成生产任务打下了良好基础。去年该车间荣获公司“红旗集体”称号。

    喻求东，一个深深扎根矿山近20年的基层职工，一名平凡的共产党，积极发挥“驴”一样的品质，用双脚丈量采场宽度，用行动书写人生高度，和许多矿山人一道，谱写有色矿山人坚韧、自信与执着的新篇章……

（胡少俊）