调度班长的选矿情

    在职工眼里，矿业分公司铜山口矿选矿车间调度班长江海军很朴实、随和，总有一身使不完的劲，常常是车间厂房、生产调度室、精矿仓等地方来回“跑”。特别是在2018年M5064新球磨投产试运行期间，虽然需要忙乎的事情很多，但是当设备出现故障、生产出现异常的时候，他总能够及时出现，并寻找协调解决的办法。江海军自2000年12月参加工作起就一直在选矿车间。18年来，他从一名球磨工干到副班长、正班长、磨浮大班生产副值班长，再到调度班长，用浓浓的选矿情感染着身边每一位同事，有力保障了选矿作业顺畅运行，2018年铜山口矿顺利完成全年矿山铜任务，并创造了新的历史纪录。

    作为一名普通党员，江海军在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，他曾经因为工作出色，2014年、2015年连续两年被评为公司劳动模范。他坚持在生产过程中不断强化个人学习，进一步提升业务管理水平。2018年，选矿车间实施厂区封闭管理，车间将执行的重担交给了江海军，没有任何经验的他为了做好封闭管理，在网上查阅上百份封闭管理制度，同时自己主动到周边厂矿去考察，借鉴兄弟单位成功经验，结合车间实际制定了《选矿车间封闭管理制度》，同时分别在车间5个大门制作公示牌，自己每天到车间各个进出口巡查是否按制度执行，哪怕是亲友也不徇私。一次，他堂弟因急于出门而动手将伸缩门推开，导致门损坏，当通过监控查出是自己的堂弟违反制度时，他耐心给堂弟讲解制度，并对他破坏门禁管理的行为进行了严厉批评，还从重扣罚300元并要求写一份检讨张贴在大门口。大家通过这次事情，进一步了解了封闭管理的重要性，生产秩序进一步强化，也杜绝了非车间职工擅自进入作业场地造成的不安全情况。

    江海军始终坚持在生产第一线，合理指挥生产，踏实完成工作。选矿车间调度组担负着选矿流程连续生产的重任，而成员的责任心、协调能力直接关系着车间生产是否正常运转，必须时刻保持清醒的头脑和高度集中的精力，来不得半点疏忽。自2018年4月份球磨改造以来，老系统球磨部分拆除，新流程再建，全年任务重、时间紧，他深知在最短的时间内完成调试工作的重要性。他认真实践该矿“党员七带头”活动要求，在安全生产等各方面发挥着先锋模范作用，作为老球磨工，他在协调日常生产之外，积极深入球磨改造现场全力协调配合施工单位。有一次，他在巡查中发现生产水管道被挖破，大量生产用水涌入施工现场，生产水池水位急剧下降，对老系统生产和施工进度造成双重影响。此时通知大班长组织人员处理必然会造成时间浪费，他当机立断找到一名操作人员拿上工具，直接冲到山上生产水池旁关掉总进水闸门。正逢六月天，他全然不顾手臂上被杂草割出的一道道小伤口带来的疼痛。施工单位负责人事后说，幸亏处理及时，不然刚建造的基础经过长时间泡水就白做了。

    选矿扩能改造后每天处理量达到6000吨左右，面对生产处理量激增带来的压力，江海军经常下现场了解情况协调生产，时常是一通宵不能合眼。由于处理量的加大对用水有十分严格的要求，要确保生产主水池水位不能低于2.8米，为确保新旧系统正常运行，他和生产技术主任一起将车间供水系统进行了重新梳理，进一步确认生产供水的每条管道的走向和每台供水泵的功率流量，找出了许多老旧及深埋地底的管路，制作了详细的选矿车间供水系统图，根据车间生产需要优化了供水流程，改变供水模式。同时，供水量的变化需要经常调度调整供水流程，他自己经常半夜跑到磨浮厂房后的半山腰上调节用水阀门，只要生产需要，即便是雨雪严寒天气也从未间断。有人替他算过，平均一个月加上6、7个班是常事，而且事无巨细，就算工作任务再累、再脏，他也不给自己找任何拒绝的借口。尽管他心里对家庭有着太多内疚，心里无比想念家人，但在工作中，他将这份想念埋在心底，并转化成巨大的前进动力，以敢为人先、勇站排头的干劲和热情释放自己那股浓厚的选矿情。

    “奉献不言苦、追求无止境”是江海军经常勉励自己的话，并将之作为工作上的准则和追求，努力践行着，不断在平凡工作中用自信和智慧、坚强和执着表达一份对有色、对矿山、对选矿作业最真挚的感情。

（杨继成）