习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。矿业分公司铜绿山矿党委切实把党建独特优势转化为发展优势，引导各级党组织和广大党员不断加强自身建设，始终坚持服务生产经营不偏离，不断助推企业改革发展。
党员群英树标杆
聚是一团火，散是满天星。矿业分公司铜绿山矿党员在生产经营和市场化对标中争着干、抢着上，以实际行动树立标杆，凝聚强大的攻坚合力。
选矿生产二班党员、全国五一劳动奖章获得者戴华锋，在岗位上追梦不止。2018年7月，磁选指标下降，但筒体又无带矿等异常现象。戴华锋把这事儿记在心里，在新磁选岗位操作时，格外用心观察磁选机运行情况。他发现磁选机槽体底部有少许杂物带出，并不明显。在阅读了磁选机相关理论知识和结构原理后，他大胆判断，可能槽底有杂物堵住过量管道，引起矿浆流动不畅，导致指标下降。当维修人员拆机检查，果然在槽底发现大量杂物，成功解决设备问题。为彻底解决问题，戴华峰又着手制作筛网，隔离杂物，避免同一问题再次发生。
机运车间党员明方勤拙于辞令，但对组织安排的工作，从来不计较、不讲条件、不“玩巧”。因混合井-1060装载站皮带底部粉矿、毛石较多，磨损皮带。9月10日，车间组织党员骨干到混合井-1060装载站，清理粉矿、毛石。明方勤挥锹铲矿，工作服湿了干、干了湿。支部书记多次叫他去休息，却“屡叫不动”。这股实在劲儿，让大家打心眼佩服。-452、-812、-785矿石泄仓等急难险重任务，都有他挥汗如雨的身影。
戴华锋制作筛网。
主题活动展作为
党建与生产经营深度融合才能发挥作用。矿业分公司铜绿山矿各组织选取矿53条降本增效硬措施中的34个重点难点实行项目化管理，在主题活动上大展作为，干出实效。
絮凝剂是充填车间制浆班成本大头，该党支部开展降低絮凝剂单耗课题攻关，提前2个月锁定胜局。技术人员计算分析，提出将絮凝剂降到18g/t的目标。党员胡剑宇、钟志平、沈维华、赖卫东坚持每天对絮凝剂干粉给药剂进行校准，确保精准给料，每班关注送砂量的变化和深锥浓密机溢流水的水质状况。根据送砂量的变化和溢流水的情况，及时调整絮凝剂用量。监控絮凝剂稀释水的添加，每日对絮凝剂的消耗情况进行盘存。经过两个阶段试验，最终确定：絮凝剂用量降低至18g/t时，增加生产水及补加水25m3/h，深锥溢流水未跑浑，溢流水含固量低于300PPM，达到技术要求。通过8个月的运行，絮凝剂的添加严格控制在18k/t，满足了生产的需求，到10月底已实现降耗10万元目标。
选矿生产三班党支部开展“降低尾矿磁性铁含量”攻关，围绕工艺参数控制、操作行为控制、工艺技术改造、改进提升预防等四个方面制定措施，挂钩到职工、班组长、党员三个层级责任人。尾矿磁性铁含量较基础目标0.8%降低0.174%，较工作目标0.7%降低0.074%，较奋斗目标0.68%降低0.054%，实现增产增效。
党员代表解难题
矿业分公司铜绿山矿党委积极探索党代表服务矿山建设的途径和方式，在采矿、选矿、充填车间设立党代表工作室联系点，有效整合职工创新工作室人员和资源，服务生产、服务党员、服务职工，解难题、展担当。
周科礼带领党代表在5503采场现场指导。
该矿建立首席党代表工作室负责制，由黄石市党代表周科礼牵头开展技术攻关。他在5503中深孔采场项目上郑重签字，全程负责技术指导、过程服务、进度协调。包括三个分层孔眼技术设计、掏槽设计、安全支护方案、与工程队协调工作、检查台车班的施工进度和质量。该采场目前已完成一至三分层的打孔作业，预计可产3万多吨的矿量。采矿车间实行市场化大包，计件工资调整、部分单价下调，职工收入在一定程度上受到影响。该车间党代表石教华、王耀、许世海等深入供矿班开展专题调研，针对职工提出的问题，拟定22项清单，全力进行整改，一一答复并公示。通过稳产提高供矿量，在单价下调的情况下，职工收入不减反增，供矿量超额完成10万吨，超历史纪录。针对职工反映强烈的-485矿仓安全问题，车间党代表许世海等和矿党代表周科礼对-485矿仓进行现场会审，制订-485安全整改方案，消除一起重大安全隐患。
选矿车间党代表张青在2018年5月7日的接访中，有党员向其反映，“中细碎厂房通风降尘效果欠佳，660工作箱至B3皮带处粉尘较大，防尘口罩更换周期过长”。张青现场反馈，将尽快解决。5月12日，购买的防尘口罩下发到班组；5月15日，车间添置的一台雾炮机在660工作箱至B3皮带处安装到位。回访中，党代表张青收到该党员“满意”的回复。
充填车间党代表工作室与采矿车间党代表工作室开展联合办公，成立专门的联络站，共同解决采供充矛盾。每月召开一次办公会，协商解决了采场筑坝、制浆浓度、铺面质量、管道铺设、通讯网络等各方面的问题。
（梅晓艳）
中色大冶公众号
