廉洁文化“进岗位”之博源环保公司市场营销部
企业营销岗位，尤如市场竞争中的“尖刀连”，在打拼中开拓市场，同时，也免不了受到腐败思想及行为的侵蚀。 如何打造廉洁“盾牌”， 保持营销岗位职工廉洁从业的本色？ 初夏时节，一个云淡风清、微风拂煦的下午，笔者走进博源环保公司市场营销部。
该部室相关负责人介绍说， 部室在党风廉政建设工作中， 突出抓好销售业务重点岗位，以“诚信守法，节俭勤勉，廉洁从业”为目标，按照既继承又创新，既积极又稳妥，循序渐进的思路扎实推进，取得了实实在在的廉洁文化创建成效。
宣教显成效，谈“提成”立即警觉
今年初， 黄石当地某企业张姓业务经理到该部室洽谈线路板回收业务。 在与该部室业务员洽谈过程中， 张经理对该公司线路板的质量较为满意，同时，给出的报价也比较合理，甚至高于当时市场价格。但他提出，由于没有危险废物经营许可证，不能办理危险废物转移手续， 希望该部室业务员能够通融， 并愿意私下给业务员“提成”。
对方一说到“提成”二字，参与谈判的业务员立刻警觉。因为，该公司业务员均进行了廉洁从业培训，他们知道，公司有严格规定，“提成”被明令禁止。
“提成，我们坚决不会要。”业务员坚决表态，并表示，生意要做可以，必须按照公司的规章制度办。公司业务员都清楚，不按国家规定转移危险废物， 公司是要承担法律责任的， 这种损害公司形象和利益的行为，坚决不能做。
职工自觉形成的廉洁意识， 来源于该部室将廉洁“六进”纳入党建工作中，持续开展反腐倡廉教育。 该部室坚持每月至少一次集中学习制度， 教育覆盖率达到100%；还先后开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”和“廉洁诚信、守法经营”为主题的大讨论活动；同时， 通过互评思廉、 谈话促廉、 典型导廉，增强廉洁文化的感染力，进一步提高全体营销人员的廉洁从业思想认识， 筑牢拒腐防变的思想道德防线。
制度严执行，“约饭”谈业务遭拒
今年 5 月， 大冶一家企业负责人王某打电话给该部室业务员， 想单独约出来吃饭，谈一下公司拆解产物销售的业务。部室业务员想都不想就予以拒绝。 公司对业务这块有严格规定， 和客户谈业务只能在公司谈，严禁私下进行业务沟通。
该部室做到规范制度， 措施到位。 他们分别从思想道德、岗位职责、业务流程和制度机制风险类型等， 逐步排查涉及的风险岗位，并根据各个业务岗位，梳理廉洁风险防控点，先后制订了《廉洁风险防控管理办法》及领导班子成员“一岗双责”责任制等相关制度，并分门别类，根据高风险点和一般风险点的特征， 制定了廉洁风险防控措施。
该部室每名业务员签订了《廉洁从业承诺书》，每名党员干部签订了《廉洁党员干部党风廉政建设保证书》。 同时， 每名业务员与分公司负责人签订了《个人履职承诺书》，以此增强了制度执行的保障力。
（张国平 喻亚莉 程丽红）
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