在推进市场化对标的过程中，党组织设置如何与人力资源对标及组织架构调整同频共振，发挥作用？
“围绕生产经营的指挥棒，加强党的建设，特别是加强基层党组织建设， 绝不能弱化、淡化、虚化、边缘化，充分发挥党组织和党员的‘三个作用’”。 铜绿山矿党委严格落实从严治党的要求，在人力资源对标及组织构架调整之初，即坚持基层党组织设置要与劳动架构设置“同步考虑、同步设置”，配齐配优党务人员，强基固本。
进入管理， “有矿必供”
“支部书记怎么发挥作用？ ”采矿车间供矿党支部书记吴勇，对竞聘时车间党总支书记柯志鹏提的这一问题记忆犹新。
供矿党支部书记这一职位的竞争很激烈，除吴勇外，另一位有力的竞争者也有着有多年的供矿经验， 资历相当。 工作上不分伯仲，在“支部书记怎么发挥作用”这个问题上，吴勇凭着“严格按照党建质量管理体系文件 C0 版执行、做好‘三联三服务’、以身作则带好队伍”等方面的回答，更胜一筹的党务素养，使他在与强劲对手的 PK 中胜出。 支部书记怎么发挥作用？ 吴勇用“当好供矿排头兵”来回答。 新成立的供矿生产班供矿范围从 -425 米、-485 米延伸到深部，战线长，供矿面增加，管理难度大。他首先建立起供矿党支部微信群，大家每天在群里报平安和汇报现场工作情况，有问题第二天及时解决。打破新、老系统原有格局，人员优化组合，转变场地意识，不固定供矿作业点。他带领班子成员轮流在井下现场值守，全面掌握各供矿点信息，哪个点需要供矿，及时合理安排人员。 3 月份，供矿党支部完成了 8.93 万吨的供矿任务，实现了“有矿必供”的目标。
党管人才，教育培养
距结婚不到一周的时间， “准新郎”—— — 选矿车间生产二班党支部书记余伟，却依然在调度指挥中心坐台，依然在一线协调生产、给职工释疑答惑。
26 岁的余伟，在党务工作上，是一名不折不扣“新兵”。 从生产班普通职工到调度员、技术员、副值班长，几年的时间里，他从一名刚参加工作的大学生，成长为车间的中坚力量。 在选拔支部书记时，车间党总支按“德、能、勤、绩、廉”给车间中层管理人员打分，余伟排名靠前，加上良好的群众基础，车间党总支给他压担子，担任生产二班党支部书记，与“老将”胡登兵搭班子，新老搭配，优势互补，共同挑起生产二班的大梁。党管人才，择优而用，并进一步培养，车间党总支可谓用心良苦。
“忙”，这是新书记余伟的“口头禅”。 配合胡登兵协调生产事宜，胡登兵家中有事他及时补位，生产要安全、指标要稳定；架构调整后有些职工岗位发生变动又有意见时，余伟笑眯眯地作思想工作： “你的能力适合，这个岗位需要你……”一席暖心话，让职工放下想法专注工作。 为更换给矿机链板，从 4 月 7 日开始清理粉矿仓。 余伟提前准备好工具，与车间安全员一道进行现场安全确认。他带领职工现场学习危险作业的注意事项和安全要领，并率先进入矿仓进行清理。 18 米高的粉矿仓，余伟和胡登兵带领生产二班清理在两个小班的时间清理了 12 米高度，与兄弟班组携手，为更换给矿机链板赢得了时间。
对党组织的培养，余伟心存感激。“我还需要向其他生产班的书记学习，提升党务专业素养。支部要进一步发挥作用，下一步，打算组织党员骨干成立攻关小组，对技术、设备难题进行攻关。”忙得没有时间回去准备婚礼的余伟，考虑的还是支部的工作。
挑战转型，把好“方向”
综合车间由原运销车间、汽车队和后勤服务公司组成，对各支部书记的人选，车间党总支慎之又慎。 徐坤磊的业务能力很强，特种车辆开得好，也有管理经验。“稳”，是大家对他的评价。 因为综合素质优，他被选为汽车队党支部书记。
车间总支书记给他上课：“你要转型，从拿‘枪杆子’到拿‘笔杆子’，要能文能武。好好学下党建质量管理体系、党章党规，好好学学习近平总书记重要讲话，增强理论知识，再好好想想怎么带队伍……”徐坤磊开始恶补党建知识，争取尽快进入新角色。 他遇到的第一个考验，是党支部“三评议”组织生活会。会上，支部的党员开展批评与自我批评。 听着听着，徐坤磊觉得不对劲了：批评起自己来倒是又准又狠不留情面，批评起别的党员来蜻蜓点水不痛不痒。 怕得罪人，这个苗头不对！ 他当即打断：“打哈哈，一团和气，是不得罪人，但是对彼此有帮助吗？ 讲究方式方法，摆到桌面上开展批评，才是真正为同志好！ 脓包挑破才不会越烂越狠，发现不足才好改进提高！”一席话说得党员们讪讪地， 鼓起勇气正儿八经地开展批评，渐渐有了“咬耳扯袖、红脸出汗”的意思。
这次组织生活会给徐坤磊很大的触动：必须严肃党内政治生活，这样才能提高支部的凝聚力和战斗力，更好地发挥战斗堡垒作用。 而他自己，除了握紧车辆的方向盘，更多了一项职责—— — 把好支部的“方向盘”。
（梅晓艳）
中色大冶公众号
