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电解槽面 “尖兵连”

时间:2018-11-28
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——冶炼厂电解车间党总支第二党支部工作纪实

    旗帜就是方向,党建凝聚力量。冶炼厂电解车间党总支第二党支部(以下称二支部)认真落实公司党委各项工作部署,围绕生产经营中心开展党建工作,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线,全面落实从严治党的主体责任,各项党建工作得到有力体现。2017年9月,被国务院国资委党委授予“中央企业第一批基层示范党支部”荣誉称号,2018年3月荣获“黄石市红旗型党支部”称号。

冶炼厂电解车间党总支第二党支部书记刘宇峰与职工一起维修设备

    “红色引擎”推动队伍建设,加强政治引领

    “一名党员就是一面旗帜。党员要敢于担当,平常时候看得出来、关键时刻站得出来、紧急关头豁得出来。”这是二支部党员共同的承诺。

    二支部将思想政治建设抓在日常,严在经常,以“三个推进”把牢政治引领方向,组织开展“微党课”竞赛,定期在党建网络平台分享学习资料,广泛开展专题研讨,营造热烈的学习氛围,不断增强党员的党性观念。明确支委党建工作责任清单13条,将槽面等片区,按责任进行相应分解和挂钩,做到人人有责任、有任务、有要求,分工协作。同时,将涉及职工利益的绩效分配、评先评优、工种变动等基层重大事项,全部纳入支委会决策内容,实行过程公开、结果公示,赢得了职工的信任。二支部严格落实管党治党责任,履职“一岗双责”,严格按照“三联三服务”制度要求,支委班子成员除了每天坚持深入现场,及时掌握和解决生产工作中问题外,还长期坚持节假日、周末,抢修义务值班制度。车间党员亮身份、亮形象、亮承诺,在对标管理、安全环保、产量指标、困难帮扶等方面作出公开承诺,通过加强承诺事项的跟踪关注和过程控制,实现了产量任务的新突破。2017年,该车间阴极铜产量32.7万吨,A级铜产出率达到99.7%,实现了职工群众满意率的新突破。

 

    “党员聚场”引领基层创新,搭建聚智平台

    “火车跑得快,全靠车头带。”二支部通过开展“两学一做”学习教育,抓好“做”这个关键,开展党建品牌特色活动,树立先锋标杆,发挥典型的示范和带动作用,引导广大职工立足岗位作贡献。

    二支部每月公示“目标考核得分结果”,鼓励基层党员主动认领班组“急、难、重”重点工作,打造党员攻坚品牌;将在朋友圈传播正能量、现场纠正违章、好人好事等条款纳入党员量化考核内容,营造了党员带头学习、带头奉献、带头创新的良好氛围。机组班党员喻峰实施“残极倾转架拨板改造”改善建议后,残极机组单组标准化作业时间由440分钟/组提升到360分钟/组,设备运行率提升到98%以上,创造了可观效益。

    二支部还结合“四讲四有”要求,组织党员深入开展大讨论,制定出台21项“四个合格”党员个性化标准和14条“四不”负面清单,评议结果与党员岗位绩效挂钩,“四个合格”切实成为党员标配,激发了党员“比、学、赶、超”的争先氛围。

 

    “精益管理”强化过程控制,提升效益指标

    二支部结合生产实际,以创建“先锋基层党支部”“先锋党小组”“党员先锋机台”“党员先锋岗”为载体,开展“每月一星”评比活动等特色党建活动,要求党员“思想先通、舆论先导、风气先正、技能先强、突击先上、创新先行”,为职工“树样板”,为管理“补短板”,为创新“勤给力”。

    以前,该车间单组出铜(32槽)机组通常要开车12小时,电能浪费较大,为了加强准时化作业,节省作业时间和电耗,党员对整形、洗涤、剥片、堆垛、打捆等工作流程进行了多次优化,确保各工序之间无缝衔接,成功将单组出铜时间缩减到6.5小时,节约电能16万余千瓦时/年,年创经济价值 30 万元。通过党员责任区、分片包干、责任点“目视化”等方法加强设备维护管理,设备故障时间减少了50%。

    二支部通过成立党员创新团队,围绕“30万吨电解达产达标”“30万吨铜电解奥图泰阴极剥片机组等主要技术消化吸收”等19个重大项目开展攻关交流,仅吨铜电耗攻关一项全年可节约电耗成本200万元。2017年,党员提交改善创新成果近100项,实现创效近400万元,党员责任人实施的8项成果,获国家实用型专利授权,其中“30万吨全自动铜电解设备可视化维修管理”创新项目,荣获第二届全国设备管理创新成果一等奖。

    锤炼党性修养,树立先锋形象,彰显政治优势。电解车间党总支第二党支部,始终坚持槽面淬炼党性,建强基层堡垒,把党员职工拧成“一股绳”,为全面完成公司改革发展攻坚任务发挥堡垒作用。

(陆军  鲁方昆)

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