思想是行动的先导。近年来，大冶有色党委在宣传思想工作中，紧扣中心发展大局，主动顺应时代之变，坚持做到守正创新、与时俱进，努力适应宣传工作从“纸端”到“指尖”的巨大转变，着力建强宣传队伍、加强宣传工作策划、创新宣传方式方法，精心组织，高位推进，全面抓好宣传思想工作，为企业高质量发展汇聚了磅礴力量，为企业营造朝气蓬勃、团结向上、昂扬奋进的舆论氛围发挥了重要作用。
一、抓好队伍建设，让宣传人员“强”起来
“做好宣传思想工作必须全党动手。”这是早在2013年8月19日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上提出来的。大冶有色着力构建全员共同参与的宣传工作模式，尤其注重宣传队伍建设。在日常宣传工作中，注重树立“人人都是宣传员”的理念和氛围，共同推动宣传思想工作上台阶、上水平。
一是采取“请进来、走出去”的方式加强培训。坚持每年组织1—2期通讯员培训班，召集基层骨干通讯员采取课堂教学、户外采风和现场纠偏等培训模式，系统学习新闻写作、摄影摄像以及视频剪辑等知识，并在自办媒体《大冶有色资讯（大冶有色报）》、中色大冶微信公众号上以专版（专栏）形式刊登通讯员心得体会文章，拉近了媒体与基层通讯员的距离。同时，按照打造世界一流企业要求，注重招聘高端宣传人才，近年来先后招聘了学习马克思理论、哲学以及新闻出版等专业的硕士研究生。
二是本着“干中学、学中干”的原则培养人才。2023年7月份开始，大冶有色党委决定实行全覆盖、多手段、高质量的“以干代训”学习培训活动，在宣传战线大力营造担当实干、砥砺奋进的工作氛围。我们坚持长期在基层单位、车间或班组选拔骨干通讯员，来党群工作部新闻中心学习培训不少于3个月，实行“一对一”导师带徒，让参训学员在“干中学、学中干”，全面掌握记者、编辑和后期制作等多个岗位的工作流程和实践技巧，不断提高宣传战线人员的工作能力、业务水平和综合素质，推动宣传战线人员培养交流工作制度化、常态化。一年来，分5批次培训通讯员15人，其中有3人因能力提升较快，回到原岗位后迅速从操作岗位转到管理岗位，从事党建、宣传或文化等工作。可以说，“以干代训”既促进了宣传工作本身的良性发展，又彻底改变了有志在宣传领域有所造诣的基层职工命运。
二、抓好阵地建设，让宣传形式“活”起来
不断强化“传播思维”，用好媒体“新阵地”。坚持传播思维，遵循传播规律，集中力量办好自有媒体，加强对“中色大冶”微信公众号、“中色大冶”微信视频号、大冶有色资讯（大冶有色报）、中色大冶网站、“中色大冶”抖音号等主要内部媒体平台的功能定位，着力打造特色媒体阵地。
一是坚持“六媒一体”，找准各个媒体的功能定位。重点打造“中色大冶”微信公众号，通过每天动态发布图文并茂的公司新闻，以媒体质量的提高带动媒体平台关注度和点击率的提升，使“中色大冶”微信公众号成为职工群众和社会各界了解公司的“窗口”。“中色大冶”微信视频号，主动适应“大屏换小屏”的时代要求，重点承担“有色电视台”电视新闻的二次发布，按照新媒体的传播特点，作为专题视频推广的重要平台，主要分为“有色新闻”“专题报道”等栏目，坚持不定期推出重点视频和电视新闻。“中色大冶”网站，坚持每日更新重点报道，确保公司网站与微信公众号的内容同步更新。《大冶有色资讯（大冶有色报）》，从1981年7月至今已经出版了3165期。目前是每月出版两期报纸，充分发挥纸质媒体在资料存储、深度报道中的重要作用，并作为公司发掘和培养基层通讯员的重要平台。“中色大冶”抖音号，进一步突出“快、实、活”，主要发布基层单位开展的活动以及广大职工的生活视频，起到凝心聚力的作用。
二是坚持“一次采集、多元生成、梯级发布、多媒体传播”的工作方针。大冶有色目前的自办媒体主要有上述介绍的“中色大冶”微信公众号、“中色大冶”微信视频号、中色大冶网站、大冶有色资讯（大冶有色报）、“中色大冶”抖音号以及有色电视台等六大媒体，全部由党群工作部负责运营管理，目前定员7人、在岗5人。面对领导要求高、工作任务重、工作压力大和专业领域广等实际情况，倒逼大家既要精准定位各个媒体平台的功能，还得找准工作的方式方法。只有这样，才能做到有稿可发，有条不紊，有的放矢。因此，新闻中心坚持“一次采集、多元生成、梯级发布、多媒体传播”的工作方针，统筹运用好各个自办媒体平台。在日常工作中，实行一次性集体采访后，分头制作生成文字、图片、视频和专题等不同的新闻产品，按照媒体平台的功能定位，在各个自办媒体平台上分别予以发布作品，真正实现平台优势互补、人员协同发力。
三、抓好内容建设，让宣传特色“亮”起来
坚持“内容为王”的工作理念，写好大冶有色好文章，讲好大冶有色好故事。坚持深入基层，把握职工群众所需、了解职工群众所盼、解答职工群众所惑，确保发布的新闻报道不仅让职工群众听得到，更能听得懂、听得进。
一是强化“受众思维”，写好宣传“好文章”。坚持受众思维，在推进宣传思想工作全面开花的基础上，瞄准时机，突出重点，在公司自办媒体上着重推出一批“好文章”，不断提升宣传工作的吸引力。在2023年学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育期间，在内部媒体开办了“主题教育在行动”专栏，及时总结宣传公司开展主题教育的好经验好做法好成果，采写的综合报道《以“思想”伟力，答好绿色高质量发展考题》《中色大冶以“快融实活热”五字诀，推动主题教育走深走实》两篇通讯稿，先后发表于中国环境网、中国有色金属杂志、湖北日报、荆楚网等主流权威媒体，深度报道公司高质量推进主题教育情况。2023年是大冶有色成立70周年，精心组织策划了公司成立70周年主题宣传活动，在自办媒体上开设了“我的有色年华”“历史影像”“青年说·栉风沐雨70年”等精品栏目，组织撰写精品文章，全方位多维度立体式展示公司70年的发展成就。特别是精心策划的“70年看变化”专栏，组织公司各二级单位全面回顾发展历程，不断提振接续奋斗信心，做到“以一域之光、为全局添彩”。在70周年庆典活动当天，隆重推出8000字长篇通讯《时代的印记 行业的标杆》一文，系统回顾了大冶有色70年历经创业、配套、攻坚、跨越和绿色发展历程，文章作为《中国有色金属》杂志的封面文章一经推出，得到受众一致好评。同时，历时8个月时间，以对历史负责的态度“摸着石头过河”，完成了公司形象宣传片和70周年专题片的文案策划、现场拍摄以及后期制作等，最后的成片惊艳了媒体、打动了职工。
二是强化“品牌思维”，讲好企业“好故事”。坚持品牌思维，围绕企业全年重点工作，加强宣传内容谋划，重点培育了一批宣传品牌，确保企业改革发展党建各项工作的宣传扎实有效、亮点纷呈。2024年一开年，重点策划了《新春走基层》电视访谈节目，利用两个月时间先后深入冶炼厂、丰山铜矿和弘盛铜业等6家主力基层单位采访、拍摄、制作并播出了六期访谈节目，做到“一期一主题、一厂一特色”，用镜头记录公司的发展律动，可以说期期节目皆精品，节目内容和形式受到广大职工的欢迎好评。全年围绕企业改革发展党建等重点工作的管理，在“中色大冶”微信公众号上开设了“管理大家谈”栏目，坚持每周组织撰写并发布一篇结合企业实际的管理类理论文章，引导全员聚智“管理提升”这个永恒的话题，营造“全员话管理”的良好工作氛围。加强品牌栏目策划，聚焦“六个增效”、安全生产、党风廉政建设等各方面工作，集中力量办好“铜都时评”“铜都文苑”“小改革 大效益”“改革我先行”“清廉有色”等品牌栏目，注重在品牌栏目树立品牌策划人、发掘品牌“作家”、创作精品文章，着力打造一批具有大冶有色特色的宣传工作品牌。据统计，2023年在“中色大冶”微信公众号上发表了1249篇图文，共计119.5万字，年度阅读量96.9万次，关注“中色大冶微信公众号”的人数高达1.2万人，全年有9177次分享、8434次点赞，做到了宣传工作内鼓士气、外树形象。
四、抓好平台建设，让宣传效果“实”起来
为了着力解决纸质媒体客观存在的“谁写谁看、写谁谁看”的问题，不断加大与外部媒体合作力度，重点选择一批有流量的平台，对重点新闻实行“一稿多投”，扩大新闻传播力，让宣传效果“实”起来。
一是借脑引智，加强对重点新闻的策划。“无策划不新闻”。在重要时间节点，加强重大新闻的策划。坚持每年的“六·五”世界环境日期间，联合有关主流权威媒体，至少提前一个月策划重点专题报道，全景展示中色大冶的绿色发展成果。2023年6月5日当天，隆重推出的特别报道《中色大冶的绿色蝶变》，以生动的笔触、美丽的画面定格企业绿色发展。报道由文字、图片和视频构成，在“中色大冶微信公众号”一经推出，24小时内被人民日报客户端、央视频、中国环境监察网、中国有色金属杂志、中国有色金属报以及湖北日报客户端等多家主流媒体转载。今年6月5日，再次精心策划推出的《向新 向智 向绿 ——中色大冶赋能绿色低碳发展的探索与实践》专题报道，先后被中国网、环球网、学习强国、中国环境报、中国有色金属报、中国有色金属杂志、湖北日报等18家中央、地方及行业权威媒体刊发，全方位展示了中色大冶一路向新、向智、向绿的巨大转变。2021年9月6日，中色大冶因环保问题被中央第六生态环境保护督察组作为典型案例予以通报。三年来，中色大冶上下痛定思痛、负重前行，切实抓好整改任务落实，加快发展方式绿色转型，企业实现了凤凰涅槃、浴火重生。宣传工作主动发挥“喉舌”作用，跟踪报道公司环保督察整改情况。连续三年来，每年的9月6日都集中推出专题报道整改落实、绿色发展情况。特别是今年9月6日，邀请《湖北日报》全媒记者走进晟祥铜业、稀贵金属分公司和博源环保，感受三年来中色大冶的巨变，深度报道了传统产业升级、新兴产业壮大和未来产业培育等发展新质生产力情况。今年7月1日，我们联合湖北荆楚网在铜山口矿井下党员活动室组织策划了一次特色主题党日活动。活动情况，当天获得新华网、湖北日报、荆楚网等中央及地方主流媒体关注。
二是借梯登高，加强与外部媒体合作。近年来，中色大冶结合媒体发展趋势、企业发展实际和宣传工作定位，本着需求导向、量力而行、优中选优的原则，不断调整优化与外部媒体的合作，重点突出与有色金属行业权威媒体、本地区重点主流媒体和相关专业媒体的合作。目前主要与《中国有色金属》杂志、《中国有色金属报》《荆楚网》《湖北日报》《中国环境报》以及黄石市广播电视台等建立并保持着长期稳定的合作关系。特别是通过加强与黄石广播电视台的深度合作，企业在上中央电视台方面取得了重大突破。2022年以来，中色大冶的环保督察整改工作成效、绿色发展故事先后5次登上中央电视台。今年5月15日和17日，公司在冶炼厂环保整改中破旧立新、环保彻底达标，生产方式转变为绿色低碳的新闻先后两次在中央电视台《朝闻天下》节目播出，生动展现了中色大冶绿色高质量发展的强劲势头。通过央地共谋，开启了与媒体合作的新篇章，实现对上报道多点开花：今年2月22日的《人民日报》头版《湖北黄石着力发展先进制造业》的报道中，为大冶有色的新质发展点赞；6月16日，人民网发表题为《湖北黄石：党建引领促发展 点燃创新内生动力》的文章中，专门介绍了公司的党建工作经验；7月4日，通过对公司党建工作系统总结提炼，形成的长篇通讯稿《注重发挥“三个作用” 筑牢企业发展根基——中色大冶党委多措并举加强党建工作巡礼》一文，先后被环球网、中国网、湖北日报、《党员生活》杂志、以及《中国企业报》和《国企》杂志全文刊载，深度展现中色大冶的党建特色亮点。
五、抓好机制建设，让宣传氛围“浓”起来
牢固树立“宣传工作出效益”的理念，破除宣传工作是“虚功”和“软指标”等模糊认识。明确各级党组织书记作为宣传工作第一责任人，必须统抓统管、全面负责，着力构建“人人都是宣传员、个个都是参与者”的“大宣传”工作格局。
一是继续守正，不断完善长效机制。加强对各单位宣传工作的督促检查，坚持把宣传思想工作纳入绩效考核范畴，充分利用党建工作责任制考核这个“指挥棒”，真正把企业宣传思想工作的目标、内容、载体由虚变实，把体制、机制、队伍、投入由软变硬，推动宣传工作深入扎实开展。坚持对各二级单位、总部各部门对内对外宣传上稿情况、宣传工作纪律以及要求执行情况实行积分考核管理，严格执行月考核、季通报、年兑现。重点根据各单位、各部门每月用稿的篇数、字数、质量等进行综合积分，每季度在公司党建工作例会上进行综合排名并通报。将全年累计积分作为公司党建工作责任制考核的重要内容，考核得分严格纳入各单位、各部门年度绩效考核和单位领导班子年度考核，并作为公司评先评优的重要依据，同时将考核结果在报纸、微信公众号等内部媒体平台予以公布。尊重原创，充分考虑新闻写作是一项创造性的劳动，在坚持稿费发放制度不动摇的基础上，鼓励各级党组织对上稿情况进行适度奖励，有效调动通讯员写稿积极性，努力营造良好宣传工作氛围。
二是持续创新，不断激发内生活力。坚持以系统思维贯彻落实上级精神和公司党委决策部署，2023年研究制定并下发了《公司新闻宣传工作管理办法》，要求公司各单位、总部各部门必须明确宣传工作职责，建立健全宣传工作机构和队伍。明确要求公司总部各部门必须指定1名兼职宣传工作人员，公司各单位应设置宣传工作机构，至少配备1-2名专兼职宣传人员，并在宣传资金和宣传装备上给予一定保障，认真做好各自分管业务工作的宣传，做到“自扫门前雪”。近年来，公司每年组织召开高规格的宣传思想文化工作会议。在2024年的宣传思想文化工作会议上，既全面系统总结复盘了上一年度的宣传思想工作，又高位统筹谋划新一年的宣传重点。不仅有中色大冶的主要领导、分管领导参加会议，还首次邀请了当地外部媒体朋友助阵。可以说，会议的规模、规格一年比一年高，让外部合作媒体充分了解中色大冶当年度的宣传工作思路，共同出谋划策，助力宣传工作出彩。中色大冶从2022年开始，每年年初都会围绕企业改革发展党建重点工作，有针对性地制定本年度的宣传工作方案，并进行跟踪督导和积分制考核管理，唱好宣传四季歌，打好宣传主动仗。
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