11月14日，公司召开铜冠庐江矿业考察总结及“6S+”工作推进会。公司党委书记、董事长胡国斌作“从根本上解决我们的问题”主题讲话。公司副总经理李显元，总经理助理张金钟、陈学文参加会议。
会上，铜绿山矿、铜山口矿、丰山铜矿依次分享了到庐江矿业的考察报告，并汇报了下阶段现场改善提升思路。公司安全环保监督管理部（质量监督管理部）对下阶段“6S+”工作作出安排。张金钟分享了自身对现场工作的认识。
胡国斌肯定了三家矿山单位的考察成果，强调对标庐江矿业要学习他们管理的六大长处，一是坚持原则，咬定目标不放松；二是未雨绸缪，为生产经营做好长期准备；三是主动作为，技术领先；四是思想统一，认识到现场管理与安全、生产、效率、成本的密切关系；五是培养职工形成强烈的“主人翁”意识；六是实现全员设备维护管理合力。胡国斌要求在公司现场精益管理上要讲求实效，坚持从生产现场改善开始，推行精益管理，促进各项管理在现场落地；要建立标准，让全员行动起来，用强大的执行力保证工作成效；要提高全体职工履职尽责意识和能力，实现从他律到自律的转变。
李显元主持会议并对落实会议精神提出要求，各单位要迅速传达学习会议精神，正视差距和不足，加强组织领导、过程督导与考核，强化制度建设与执行，加快落实各项工作要求，持续巩固管理成果；公司安全环保监督管理部（质量监督管理部）要加强组织建设，从目视化标准入手，建立标准并统一落实，与各单位协同发力开展工作，持续提升现场管理成效。
冶炼厂、稀贵金属分公司、铜绿山矿、铜山口矿、丰山铜矿、金格公司、物流公司、设研公司、晟祥铜业、博源环保公司相关负责人参加会议。
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